项目管理是一项关系到项目成功的重要工作。随着pm项目管理方法的发展，越来越多的组织开始采用pm项目管理方法来管理其项目。pm项目管理是一种针对项目的整体规划、组织、实施和控制的方法，它旨在帮助项目团队达成既定的目标。在项目管理过程中，pm项目管理起到了至关重要的作用。

首先，pm项目管理有助于规划和组织项目。项目开始之前，项目经理需要进行详细的项目规划，确定项目的目标、里程碑和时间表。pm项目管理提供了一套标准化的方法来帮助项目经理完成这些任务。通过使用pm项目管理方法，项目经理可以更加清楚地了解项目中不同任务之间的依赖关系，并有效地组织项目资源。这将有助于提高工作效率，减少项目完成所需的时间和成本。

其次，pm项目管理有助于项目的实施和控制。在项目实施的过程中，项目经理需要不断地与项目团队成员进行沟通和协调。pm项目管理提供了一系列的工具和技术，帮助项目经理及时了解项目进展情况，并做出相应的调整。通过使用pm项目管理方法，项目经理可以更加灵活地应对项目中的变化，并及时解决问题。这有助于降低项目风险，提高项目成功的概率。

综上所述，pm项目管理对于项目成功至关重要。它有助于规划和组织项目，提高项目执行的效率和质量。同时，它还可以帮助项目经理控制项目的进展，并在需要时做出调整。通过使用pm项目管理方法，组织可以更好地实现项目目标，并提升项目团队的整体绩效。