便宜的敏捷项目管理（ACP）是在项目管理领域中越来越受到关注的一种方法。ACP通过迭代、增量和自组织的方式来管理项目，以更快更高效地交付产品或服务。相比于传统项目管理方法，ACP可以在短时间内不断审视和调整项目的需求和方向，帮助企业更好地适应市场变化和客户需求。

ACP的便宜主要体现在多个方面。首先，ACP的项目管理周期相对较短。传统项目管理周期往往需要数月甚至更长时间来完成，而ACP则采用迭代开发的方式，每个迭代周期一般为2-4周，迭代之间可以灵活调整项目优先级和目标。这样一来，企业可以更快地获得项目成果，并进行快速迭代和优化。

其次，ACP强调团队合作和高效沟通。敏捷项目管理注重的是团队的协作和自我组织能力，项目的决策由团队共同讨论和决定，灵活地调整和改变项目方向。这种团队合作的方式可以减少项目管理的成本，节省了中间环节和不必要的部门协调。同时，高效的沟通也可以减少误解和差错，提高项目执行的质量和效率。

最后，ACP注重项目的持续交付和增值。传统项目管理方法会在项目完整和验收之后才进行交付，而敏捷项目管理采取迭代的方式，每个迭代都有价值传递，并可以根据实际情况进行快速调整。这样不仅可以减少项目失败的风险，也可以让客户更早地享受到产品或服务的好处。

综上所述，便宜的敏捷项目管理（ACP）在项目管理领域的受到越来越多的重视，并被越来越多的企业采用。它通过灵活的迭代开发和团队合作的方式，以更快更高效的方式交付项目成果。ACP不仅提高了项目执行的质量和效率，也减少了项目管理的成本和风险。

ACP是敏捷项目管理专业人士资格认证的简称ACP英文全称为AgileCertified
Practitioner，是美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试

ACP认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则实践工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法

报考ACP考试需要满足以下条件：

1教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)

2普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)

3敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的

4敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时

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