项目管理中的SPI（Schedule Performance Index）和CPI（Cost Performance Index）是两个重要的指标，用于衡量项目在进度和成本上的绩效。

SPI衡量了项目的进度绩效，可以通过计算完成工作的实际值与计划值之比得出，即SPI = EV（挣值）/ PV（计划值）。如果SPI大于1，则表示项目的进度绩效良好，进度把控得当；如果SPI小于1，则表示项目进度滞后，需要采取相应的措施来调整，并确保项目能够按照计划进行。

CPI衡量了项目的成本绩效，可以通过计算完成工作的实际值与花费的实际值之比得出，即CPI = EV（挣值）/ AC（实际成本）。如果CPI大于1，则表示项目的成本绩效良好，项目花费控制在预算范围内；如果CPI小于1，则表示项目成本超支，需要采取相应的措施来控制成本并确保项目能够按照预算进行。

SPI和CPI的数值都是相对指标，通过与1进行比较来评估绩效。但是，仅仅关注SPI和CPI的数值并不能完全反映项目的实际状况，还需要结合其他因素进行综合评估。比如，如果SPI和CPI非常接近1，但是项目无法按照计划开展，可能是因为计划的不合理或者其他因素导致的。因此，在使用SPI和CPI进行项目绩效评估时，需要综合考虑其他指标和项目实际情况。

cpi和spi是什么意思什么科目考试 SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比反映了项目团队利用 时间的效率 CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比反映了项目 团队利用资金的效率是综合科目考试
2021年10月18日，国家统计局通报，2021年前三季度，全国居民消费价格（CPI）同比上涨0.6%，涨幅比上半年扩大0.1个百分点2021年全年，全国居民消费价格比上年上涨0.9%2022年上半年，中国CPI上涨1.7%2022年9月，全国居民消费价格同比上涨2.8%
SPI是schedule performance index的简称