随着项目管理的重要性日益凸显,助理项目管理师的角色也变得越来越重要。那么,助理项目管理师的含金量到底怎么样呢?
首先,作为助理项目管理师,具备优秀的组织和协调能力是必不可少的。项目管理常常涉及到多个团队和不同的利益相关方之间的协调和沟通。助理项目管理师需要协助主管完成项目计划、资源安排、时间管理以及风险控制等工作。只有具备良好的组织和协调能力,才能确保项目的顺利进行。这样的技能在今天这个竞争激烈的职场环境中无论是在项目管理领域还是其他领域都非常有价值。
其次,助理项目管理师需要具备一定的技术和专业知识。虽然助理项目管理师的工作职责相对而言较为简单,但是在实际工作中,仍然需要熟悉相关项目管理软件和工具。熟练掌握这些技术和工具将可以更好地帮助项目团队实施计划、跟踪进度、管理资源以及风险等。此外,还需要对项目管理的原理和方法有一定的了解,才能在具体的实施过程中做出最佳的决策。这些技术和专业知识的积累,使得助理项目管理师能够更好地分析和解决问题。
最后,助理项目管理师的潜力是无穷的。通过从事助理项目管理师的工作,可以积累大量的项目管理经验,并且有机会与各个层面的人员进行合作。这可以帮助他们快速成长并在职业生涯中获得更好的发展。随着经验的积累和工作能力的提高,助理项目管理师有望晋升为项目经理或高级项目经理,甚至是项目部门的领导人。这些晋升的机会意味着更好的职业发展和更高的待遇。因此,成为一个助理项目管理师不仅将为个人的职业发展铺平道路,也将开启更广阔的职业发展空间。
PMP证书含金量如何?1PMP项目管理师:
PMP相信大家都不陌生,它应该是国内最火热的项目管理类证书之一
目前,全球有80多万名PMP持证人,中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人
PMP是指由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的一项专业认证,用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
目前,美国项目管理协会认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证)和PBA(商业分析师)
2IIBA-CBAP高级商业分析师:
事实上,CBAP跟PMP非常类似,但知名度不如PMP广我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处
CBAP是高级商业分析师,属于IIBA协会的一项认证,是商业分析最顶尖的证书之一
IIBA协会的商业分析师分为3个级别:
ECBA初级商业分析师
CCBA中级商业分析师
CBAP高级商业分析师
此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师,与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的
3SIX SIGMA六西格玛认证:
这个证书可能更多人没听过了,Six Sigma音译为六西格玛,也有翻译为六标准差通常还有一个概念叫Lean Six Sigma(精益六西格玛),简称LLS
SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量大幅提高成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破
精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果
提供六西格玛认证的协会有很多,比如IASSCCSSCASQGlobal Six Sigma等
六西格玛和精益六西格玛通常分为白黄绿和黑四个等级
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
随着项目管理的重要性日益凸显,助理项目管理师的角色也变得越来越重要。那么,助理项目管理师的含金量到底怎么样呢?
首先,作为助理项目管理师,具备优秀的组织和协调能力是必不可少的。项目管理常常涉及到多个团队和不同的利益相关方之间的协调和沟通。助理项目管理师需要协助主管完成项目计划、资源安排、时间管理以及风险控制等工作。只有具备良好的组织和协调能力,才能确保项目的顺利进行。这样的技能在今天这个竞争激烈的职场环境中无论是在项目管理领域还是其他领域都非常有价值。
其次,助理项目管理师需要具备一定的技术和专业知识。虽然助理项目管理师的工作职责相对而言较为简单,但是在实际工作中,仍然需要熟悉相关项目管理软件和工具。熟练掌握这些技术和工具将可以更好地帮助项目团队实施计划、跟踪进度、管理资源以及风险等。此外,还需要对项目管理的原理和方法有一定的了解,才能在具体的实施过程中做出最佳的决策。这些技术和专业知识的积累,使得助理项目管理师能够更好地分析和解决问题。
最后,助理项目管理师的潜力是无穷的。通过从事助理项目管理师的工作,可以积累大量的项目管理经验,并且有机会与各个层面的人员进行合作。这可以帮助他们快速成长并在职业生涯中获得更好的发展。随着经验的积累和工作能力的提高,助理项目管理师有望晋升为项目经理或高级项目经理,甚至是项目部门的领导人。这些晋升的机会意味着更好的职业发展和更高的待遇。因此,成为一个助理项目管理师不仅将为个人的职业发展铺平道路,也将开启更广阔的职业发展空间。
PMP证书含金量如何?1PMP项目管理师:
PMP相信大家都不陌生,它应该是国内最火热的项目管理类证书之一
目前,全球有80多万名PMP持证人,中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人
PMP是指由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的一项专业认证,用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
目前,美国项目管理协会认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证)和PBA(商业分析师)
2IIBA-CBAP高级商业分析师:
事实上,CBAP跟PMP非常类似,但知名度不如PMP广我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处
CBAP是高级商业分析师,属于IIBA协会的一项认证,是商业分析最顶尖的证书之一
IIBA协会的商业分析师分为3个级别:
ECBA初级商业分析师
CCBA中级商业分析师
CBAP高级商业分析师
此外IIBA协会还有AAC敏捷分析师,与PMI协会的ACP(AGILE敏捷认证)类似所以说IIBA和PMI这两个协会的证书都是非常相似的
3SIX SIGMA六西格玛认证:
这个证书可能更多人没听过了,Six Sigma音译为六西格玛,也有翻译为六标准差通常还有一个概念叫Lean Six Sigma(精益六西格玛),简称LLS
SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量大幅提高成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破
精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果
提供六西格玛认证的协会有很多,比如IASSCCSSCASQGlobal Six Sigma等
六西格玛和精益六西格玛通常分为白黄绿和黑四个等级
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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