现代项目管理专业资格认证源于对项目管理日益重视的需求。

项目管理是一种跨职能的领导和组织能力，能够将资源有效地集结在一起，以达成既定的目标。随着全球经济的发展和竞争的加剧，企业迫切需要资深的项目管理人员来确保项目的成功实施。因此，现代项目管理专业资格认证应运而生。

现代项目管理专业资格认证正源于对项目管理职能的认可和需求。认证机构通过制定一组标准和要求，评估候选人在项目管理领域的知识和经验。这些认证标准旨在确保受认证人员具备足够的项目管理知识和技能，以应对各种项目管理的挑战和机遇。认证通过后，候选人将获得公认的专业资格，增强自己在项目管理领域的竞争力。

这是一个世界级证书，不仅能有利于工作也可以帮助你自己，PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式 有了这个证书相信你会受益匪浅

PMP

• 项目管理专业人士资格认证它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构

• 简介

  随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理团队协作时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力

• 培训目标

1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展；

2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；

3. 了解项目管理的内涵方法特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

4. 学会有效的项目计划的制订方法；

5. 熟悉项目监控项目评审的主要内容与方法；

6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；

7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；

8. 培养具备项目管理专业素质技能全面高水平项目管理能力的项目经理

• PMP参加对象

1. 企业高层中层管理者各部门经理；

2. 项目经理项目主管,系统管理者系统整合工程师系统开发工程师及项目团队成员；

3. 企业人力资源部，行销企划人员行销业务人员；

4. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士

• PMP考试形式以及试题分布

• 考试时间：4个小时

  考题总量：200题

  计分题量：175题

  考题类型：4选1 单选

  及格标准：答对106题（60.6%）

  考试题分布：

  启动过程组 13%

  规划过程组 24%

  执行过程组 30%

  监控过程组 25%

  收尾过程组 8%