在项目管理中，确定和明确项目目标是最重要的任务之一。项目目标是指项目完成后所期望达到的结果和效果。在项目开始之前，项目经理必须与相关利益相关者讨论和协商，确保大家对项目目标的理解一致。明确的项目目标可以为项目提供明确的方向和指引，使得项目团队能够有目标地工作并做出相应的安排。

确定项目目标的过程中，项目经理需要考虑项目的范围和限定条件。范围定义了项目团队需要完成的工作内容和交付成果，而限定条件则指定了项目在时间、成本和资源等方面的限制。项目经理需要根据范围和限定条件来制定项目计划，合理分配资源和时间，确保项目能够按时按质地完成。

另外，有效的沟通和协作也是项目管理中最重要的任务之一。项目管理涉及到多个不同的团队或部门之间的协同工作，因此良好的沟通和协作能够为项目成功带来很大的推动力。项目经理应该建立一个良好的沟通渠道和机制，确保项目团队之间的信息传递及时准确。此外，项目经理还需要培养团队成员之间的良好合作关系，通过团队建设和激励机制，提高团队的凝聚力和工作效力。