高级项目管理师是一个关键的职位，负责设计、规划和实施项目的各个方面。他们需要对项目管理的决策、团队领导和资源配置等方面有深入了解，在整个项目的生命周期内担任重要角色。

首先，高级项目管理师需要负责项目的设计和规划。他们需与项目团队密切合作，理解客户需求和项目目标。基于这些信息，他们制定详细的项目计划，包括资源分配、时间表、风险评估和沟通策略等。高级项目管理师需要具备战略眼光和扎实的项目管理知识，以确保项目能按计划进行并实现预期目标。

其次，高级项目管理师需要领导和管理项目团队。他们负责招募、培训和指导项目团队成员。高级项目管理师需要激发团队成员的潜力，建立高效的团队合作和沟通机制。他们还需要监督项目进展，解决团队内部冲突，并与相关部门和利益相关者保持有效的关系。高级项目管理师的领导能力和人际交往技巧是确保项目成功的关键要素。

最后，高级项目管理师需要进行项目的风险评估和控制。他们需要识别并评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险应对策略。高级项目管理师需要对项目的各个方面进行全面的监控，确保项目按计划推进，并及时采取纠正措施。他们还需要向项目利益相关者报告项目的进展和问题，并与他们进行及时的沟通。

总之，高级项目管理师负责项目的设计、规划和实施，并领导和管理项目团队。他们需要具备全面的项目管理知识和技能，能够在复杂的项目环境中进行决策和协调。高级项目管理师的工作至关重要，他们的职责是确保项目按时交付，并实现客户期望的成果。

高级项目管理师的作用：

1. 掌握项目管理原理技术方法和工具

2. 参与或领导启动计划组织执行控制和收尾过程的活动

3. 确保项目能在规定的范围时间质量与成本等约束条件下完成既定目标

高级项目管理师课程：项目启动项目计划项目执行项目控制项目收尾（范围管理进度管理综合计划费用管理质量管理人力资源沟通管理风险管理采购管理团队建设），项目管理软件（project）的应用

中国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：高级项目管理师（一级）项目管理师（二级）助理项目管理师（三级）项目管理员（四级）