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建设项目管理考试题

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-10-11 发布者:admin 返回列表页

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建设项目管理考试是针对从事建设项目管理的人员进行能力评价的重要手段。通过参加考试,可以评估考生的专业知识、技能和综合应用能力。为了帮助考生更好地备考和应对考试,以下将着重从题型特点、知识点重点和备考建议三个方面进行探讨。

首先,建设项目管理考试题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和简答题等。在备考时,应仔细研读题目,理解题意,选出正确答案。对于选择题,可以采用排除法进行答题,先排除明显错误的选项,再结合题目细节和知识进行选择。在回答简答题时,应理清思路,准确表达观点,简洁清晰,尽量回答完整。

其次,建设项目管理考试的知识点主要包括项目整体管理、结构工程管理、安装工程管理、信息化管理、巡查监理和财务管理等。其中,项目整体管理是重点和难点,包括项目立项和可行性研究、项目策划与进度控制、项目资源管理和项目风险管理等。备考时,应围绕重点知识点进行有针对性的复习,深入理解并掌握相关理论和方法,加强实际案例分析和综合应用能力的训练。

最后,备考建议是考生在备考过程中需要注意的关键点。首先,要认真对待考试,确定好备考目标和计划,合理安排学习时间和任务量。其次,要选择适合自己的学习方式,可以通过参加培训班、购买辅导资料和参考书籍、在线学习等多种方式进行系统、有选择的学习。同时,要适当进行模拟考试,提高答题技巧和应对压力的能力。另外,要积累考试经验,关注考试政策和动态,了解考试规则和变化,并在备考的基础上,适当调整备考策略。

总结而言,建设项目管理考试是对考生的综合能力进行评价的重要手段,备考要注重题型特点、知识点重点和备考建议。通过系统的学习和深入的理解,加上实践和模拟题目的练习和对答案分析,相信考生能够顺利通过考试,取得优异的成绩。

建设工程项目信息管理试题 一单项选择题
1项目的信息管理的目的旨在( )

a.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

b.使项目信息能方便和有效地获取

c.存储信息

d.交流信息

2下列不属于信息管理主要内容的是( )

a.信息的分类

b.信息管理的任务

c.管理类信息

d.信息处理的工作平台及其使用规定

3在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )

a.基于网络的信息处理平台

b.委托咨询公司

c.设立信息管理部门

d.信息的分类

4下列属于按信息的内容属性分类的是( )

a.投资控制 b.管理类信息

c.招投标 d.设计准备

5下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是( )

a.数据处理设备 b.数据通信网络

c.广域网 d.软件系统

6为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )

a.按项目的分解结构

b.按项目实施的工作过程

c.按项目管理工作的任务

d.按项目完成的质量要求

7数据通信网络主要有三种类型,其中不包括( )

a.局域网b.城域网c. 互联网 d.广域网

8下列主要用于项目的目标控制的体系是( )

a.项目管理信息系统 b.项目管理互联网系统

c.管理信息系统 d.项目管理计算机系统

9项目管理信息系统的功能不包括( )

a.投资控制和成本控制 b.进度控制

c.合同管理和质量控制 d.信息自动化控制

10合同管理的功能不包括( )

a.合同基本数据查询

b.合同执行情况的查询和统计分析

c.绘制网络图和计划横道图

d.标准合同文件查询和合同辅助起草

11通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现( )

a.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷

b.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选

c.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化

d.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高

12成本控制的功能不包括( )

a.投标估算的数据计算和分析

b.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析

c.根据工程的进展进行成本控制

d.根据工程的进展进行施工成本预测等功能

13各项信息管理任务的工作流程不包括( )

a.信息管理手册编制和修订的工作流程

b.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程

c.为形成各类报表和报告,收集信息录人信息审核信息加工信息信息运输和发布的工作流程

d.工程档案管理的工作流程

14项目信息管理的目的是( )

a.目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

b.目的旨在通过对各个系统各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取存档存储处理和交流

c.目的旨在使项目信息管理具有高优的技术和水平,使信息管理摆脱组织方法和手段传统的模式和方式

d.目的旨在使信息管理处理的手法更精湛

15信息指的是用三种方式传输的知识新闻或可靠的或不可靠的情报,其中不包括( )

a.书面的形式 b.口头的形式

c.传真的形式 d.电子的方式

16项目的进度项编码应考虑三个不同的进度工作项的需要,建立统一编码,服务于项目的进度目标的动态控制,其中三个不同不包括下列( )

a.不同层次b.不同深度

c.不同等级 d.不同用途

17基于互联网的项目信息用户属于( )

a.信息商务 b.商子商务

c.网络商务 d.电子商务

18基于互联网的核心功能是( )

a.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的

b.可以服务于多个项目,即成为众多项目服务的公用信息平台

c.使建设工程项目的信息处理方式起根本性的变化

d.为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境

二多项选择题

1建设工程项目信息管理的任务主要内容有( )

a.信息管理的任务,信息管理的任务分工表和管理职能分工表,信息的分类

b.信息的编码体系和编码,信息输人输出模型,信息流程图

c.各项信息管理工作的工作流程图,信息处理的平台及其使用规定

d.各种报表和报告的格式,以及报告周期,信息管理的保密制度等制度

e.信息使用的工作平台及其规定

2可以( )对建设施工项目信息分类

a.按项目管理工作的对象

b.按项目实施的工作过程

c.按项目管理工作的任务

d.按信息的内容属性

e.按项目的分解结构

3项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )

a.政府主管部门业主方的上级单位或部门

b.金融机构工程咨询单位

c.设计单位施工单位

d.物资供应单位物业管理单位

e.地税单位

4数据通信网络主要有( )

a.局域网 b.城域网 c.互联网

d.广域网 e.商业网

5项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括( )

a.设计准备阶段的工作项

b.设计阶段的工作项和招投标工作项

c.施工和设备安装工作项

d.项目动用前的准备工作项

e.项目的进度项

6投资控制的功能包括( )

a.项目的估算概算预算标底合同价投资使用计划和实际投资的数据计算和分析

b.进行项目的估算概算预算标底合同价投资使用计划和实际投资的动态比较,并形成各种比较报表

c.计划资金的投人和实际资金的投人的比较分析

d.根据工程的进展进行投资预测

e.根据投标估算的数据计算和分析

7我国实施国家信息化的总体思路是( )

a.以信息资源开发和利用为中心

b.以实现信息化资源的发展新时期

c.全面推动领域信息化区域信息化企业信息化和社会信息化进程

d.以制度创新和技术创新为动力

e.以信息技术应用为导向

8工程管理的信息资源包括( )

a.组织类工程信息

b.管理类工程信息

c.经济类工程信息

d.技术类工程信息和法规类工程信息

e.建筑类工程信息

9自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管 理中的应用也有一个相应的发展过程( )

a.20世纪70年代,单项程序的应用

b.20世纪80年代,程序系统的应用

c.20世纪叨年代,程序系统的集成

d.20世纪叨年代末期至今,基于网络平台的工程管理

e.20世纪70年代末期单项程序的建成

10信息技术在工程管理中的开发和应用的意义有( )

a.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理

b.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率

c.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

d.信息获取便捷,信息透明度提高以及信息流扁平化有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

e.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益

11应用项目管理信息系统的主要意义是( )

a.实现项目管理数据的集中存储

b.有利于项目管理数据的检索和查询

c.确保项目管理数据处理的准确性

d.可方便地形成各种项目管理需要的报表

e.提高项目信息处理的效率

12项目管理信息系统的意义是( )

a.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制

b.项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集记录存储过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员

c.20世纪70年代末期和80年代初期国际上已有项目管理信息系统的商品软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理

d.项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行

e.项目管理信息系统可方便地形成各种项目管理需要的报表

13一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,主要有( )

a.项目的结构编码项目管理组织结构编码

b.项目的政府主管部门和各参与单位编码

c.项目的实施的工作项编码合同编码

d.项目的投资项编码项目的进度项编码

e.项目的经费编码

14通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )

a.信息存储数字化和存储相对集中

b.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化

c.信息来源渠道广泛,有用信息多,能进行自动删选

d.信息传输的数字化和电子化

e.信息获取便捷

15建设工程项目信息的分类内容有( )

a.按项目实施的工作过程,如设计准备设计招投标和施工过程等进行信息分类

b.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一

c.可以从不同的角度对建设施工项目的信息进行分类

d.为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类

e.按项目实施的工作过程

16成本控制的功能包括( )

a.投标估算的数据计算和分析

b.计划施工成本与计算实际成本

c.计划成本与实际成本的比较分析

d.根据工程的进展进行施工成本预测

e.根据工程的进展进行施工成本预测等

17工程管理信息化的内涵包括( )

a.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用信息化是继人类社会农业革命城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

b.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用

c.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

d.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的

e.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面

18工程管理信息化的意义是( )

a.工程管理信息资源的开发和信息资源的利用,可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训

b.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化

c.信息技术的意义在于信息处理和交换的程序化,有利于提高效率

d.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,达到为建设增值的目的
e.工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系

PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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建设项目管理考试题

建设项目管理考试是针对从事建设项目管理的人员进行能力评价的重要手段。通过参加考试,可以评估考生的专业知识、技能和综合应用能力。为了帮助考生更好地备考和应对考试,以下将着重从题型特点、知识点重点和备考建议三个方面进行探讨。

首先,建设项目管理考试题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和简答题等。在备考时,应仔细研读题目,理解题意,选出正确答案。对于选择题,可以采用排除法进行答题,先排除明显错误的选项,再结合题目细节和知识进行选择。在回答简答题时,应理清思路,准确表达观点,简洁清晰,尽量回答完整。

其次,建设项目管理考试的知识点主要包括项目整体管理、结构工程管理、安装工程管理、信息化管理、巡查监理和财务管理等。其中,项目整体管理是重点和难点,包括项目立项和可行性研究、项目策划与进度控制、项目资源管理和项目风险管理等。备考时,应围绕重点知识点进行有针对性的复习,深入理解并掌握相关理论和方法,加强实际案例分析和综合应用能力的训练。

最后,备考建议是考生在备考过程中需要注意的关键点。首先,要认真对待考试,确定好备考目标和计划,合理安排学习时间和任务量。其次,要选择适合自己的学习方式,可以通过参加培训班、购买辅导资料和参考书籍、在线学习等多种方式进行系统、有选择的学习。同时,要适当进行模拟考试,提高答题技巧和应对压力的能力。另外,要积累考试经验,关注考试政策和动态,了解考试规则和变化,并在备考的基础上,适当调整备考策略。

总结而言,建设项目管理考试是对考生的综合能力进行评价的重要手段,备考要注重题型特点、知识点重点和备考建议。通过系统的学习和深入的理解,加上实践和模拟题目的练习和对答案分析,相信考生能够顺利通过考试,取得优异的成绩。

建设工程项目信息管理试题 一单项选择题
1项目的信息管理的目的旨在( )

a.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

b.使项目信息能方便和有效地获取

c.存储信息

d.交流信息

2下列不属于信息管理主要内容的是( )

a.信息的分类

b.信息管理的任务

c.管理类信息

d.信息处理的工作平台及其使用规定

3在当今的时代进行信息管理的核心手段是( )

a.基于网络的信息处理平台

b.委托咨询公司

c.设立信息管理部门

d.信息的分类

4下列属于按信息的内容属性分类的是( )

a.投资控制 b.管理类信息

c.招投标 d.设计准备

5下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是( )

a.数据处理设备 b.数据通信网络

c.广域网 d.软件系统

6为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )

a.按项目的分解结构

b.按项目实施的工作过程

c.按项目管理工作的任务

d.按项目完成的质量要求

7数据通信网络主要有三种类型,其中不包括( )

a.局域网b.城域网c. 互联网 d.广域网

8下列主要用于项目的目标控制的体系是( )

a.项目管理信息系统 b.项目管理互联网系统

c.管理信息系统 d.项目管理计算机系统

9项目管理信息系统的功能不包括( )

a.投资控制和成本控制 b.进度控制

c.合同管理和质量控制 d.信息自动化控制

10合同管理的功能不包括( )

a.合同基本数据查询

b.合同执行情况的查询和统计分析

c.绘制网络图和计划横道图

d.标准合同文件查询和合同辅助起草

11通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现( )

a.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷

b.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选

c.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化

d.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高

12成本控制的功能不包括( )

a.投标估算的数据计算和分析

b.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析

c.根据工程的进展进行成本控制

d.根据工程的进展进行施工成本预测等功能

13各项信息管理任务的工作流程不包括( )

a.信息管理手册编制和修订的工作流程

b.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程

c.为形成各类报表和报告,收集信息录人信息审核信息加工信息信息运输和发布的工作流程

d.工程档案管理的工作流程

14项目信息管理的目的是( )

a.目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

b.目的旨在通过对各个系统各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取存档存储处理和交流

c.目的旨在使项目信息管理具有高优的技术和水平,使信息管理摆脱组织方法和手段传统的模式和方式

d.目的旨在使信息管理处理的手法更精湛

15信息指的是用三种方式传输的知识新闻或可靠的或不可靠的情报,其中不包括( )

a.书面的形式 b.口头的形式

c.传真的形式 d.电子的方式

16项目的进度项编码应考虑三个不同的进度工作项的需要,建立统一编码,服务于项目的进度目标的动态控制,其中三个不同不包括下列( )

a.不同层次b.不同深度

c.不同等级 d.不同用途

17基于互联网的项目信息用户属于( )

a.信息商务 b.商子商务

c.网络商务 d.电子商务

18基于互联网的核心功能是( )

a.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的

b.可以服务于多个项目,即成为众多项目服务的公用信息平台

c.使建设工程项目的信息处理方式起根本性的变化

d.为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境

二多项选择题

1建设工程项目信息管理的任务主要内容有( )

a.信息管理的任务,信息管理的任务分工表和管理职能分工表,信息的分类

b.信息的编码体系和编码,信息输人输出模型,信息流程图

c.各项信息管理工作的工作流程图,信息处理的平台及其使用规定

d.各种报表和报告的格式,以及报告周期,信息管理的保密制度等制度

e.信息使用的工作平台及其规定

2可以( )对建设施工项目信息分类

a.按项目管理工作的对象

b.按项目实施的工作过程

c.按项目管理工作的任务

d.按信息的内容属性

e.按项目的分解结构

3项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )

a.政府主管部门业主方的上级单位或部门

b.金融机构工程咨询单位

c.设计单位施工单位

d.物资供应单位物业管理单位

e.地税单位

4数据通信网络主要有( )

a.局域网 b.城域网 c.互联网

d.广域网 e.商业网

5项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括( )

a.设计准备阶段的工作项

b.设计阶段的工作项和招投标工作项

c.施工和设备安装工作项

d.项目动用前的准备工作项

e.项目的进度项

6投资控制的功能包括( )

a.项目的估算概算预算标底合同价投资使用计划和实际投资的数据计算和分析

b.进行项目的估算概算预算标底合同价投资使用计划和实际投资的动态比较,并形成各种比较报表

c.计划资金的投人和实际资金的投人的比较分析

d.根据工程的进展进行投资预测

e.根据投标估算的数据计算和分析

7我国实施国家信息化的总体思路是( )

a.以信息资源开发和利用为中心

b.以实现信息化资源的发展新时期

c.全面推动领域信息化区域信息化企业信息化和社会信息化进程

d.以制度创新和技术创新为动力

e.以信息技术应用为导向

8工程管理的信息资源包括( )

a.组织类工程信息

b.管理类工程信息

c.经济类工程信息

d.技术类工程信息和法规类工程信息

e.建筑类工程信息

9自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管 理中的应用也有一个相应的发展过程( )

a.20世纪70年代,单项程序的应用

b.20世纪80年代,程序系统的应用

c.20世纪叨年代,程序系统的集成

d.20世纪叨年代末期至今,基于网络平台的工程管理

e.20世纪70年代末期单项程序的建成

10信息技术在工程管理中的开发和应用的意义有( )

a.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理

b.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率

c.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

d.信息获取便捷,信息透明度提高以及信息流扁平化有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

e.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益

11应用项目管理信息系统的主要意义是( )

a.实现项目管理数据的集中存储

b.有利于项目管理数据的检索和查询

c.确保项目管理数据处理的准确性

d.可方便地形成各种项目管理需要的报表

e.提高项目信息处理的效率

12项目管理信息系统的意义是( )

a.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制

b.项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集记录存储过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员

c.20世纪70年代末期和80年代初期国际上已有项目管理信息系统的商品软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理

d.项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行

e.项目管理信息系统可方便地形成各种项目管理需要的报表

13一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,主要有( )

a.项目的结构编码项目管理组织结构编码

b.项目的政府主管部门和各参与单位编码

c.项目的实施的工作项编码合同编码

d.项目的投资项编码项目的进度项编码

e.项目的经费编码

14通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )

a.信息存储数字化和存储相对集中

b.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化

c.信息来源渠道广泛,有用信息多,能进行自动删选

d.信息传输的数字化和电子化

e.信息获取便捷

15建设工程项目信息的分类内容有( )

a.按项目实施的工作过程,如设计准备设计招投标和施工过程等进行信息分类

b.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一

c.可以从不同的角度对建设施工项目的信息进行分类

d.为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类

e.按项目实施的工作过程

16成本控制的功能包括( )

a.投标估算的数据计算和分析

b.计划施工成本与计算实际成本

c.计划成本与实际成本的比较分析

d.根据工程的进展进行施工成本预测

e.根据工程的进展进行施工成本预测等

17工程管理信息化的内涵包括( )

a.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用信息化是继人类社会农业革命城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

b.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用

c.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

d.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的

e.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面

18工程管理信息化的意义是( )

a.工程管理信息资源的开发和信息资源的利用,可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训

b.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化

c.信息技术的意义在于信息处理和交换的程序化,有利于提高效率

d.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,达到为建设增值的目的
e.工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。

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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

    骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典

PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标