项目管理工程师是一种专业角色，主要负责规划、实施和监督各类项目。他们的工作内容涉及项目的整个生命周期，包括项目起始阶段的需求收集和分析、项目执行阶段的资源分配和进度控制，以及项目最终阶段的验收和交付。

首先，在项目起始阶段，项目管理工程师的工作是收集和分析项目的需求。他们与项目发起人和相关利益相关者合作，了解项目目标、范围和约束条件。基于这些信息，他们制定项目计划和时间表，并确定必要的资源和技能。此外，他们会对项目的可行性进行评估，以确保项目能够在预期的时间和预算内完成。

接下来，在项目执行阶段，项目管理工程师会负责资源的分配和工作的协调。他们与项目团队合作，确保项目按计划进行，并在预算和时间范围内保持进展。他们监督项目的各个任务和活动，优化资源利用，解决可能出现的问题，并及时向利益相关者报告项目整体的进展情况。此外，他们还可能与外部供应商和承包商合作，确保所需的材料和服务能够按时供应。

最后，在项目最终阶段，项目管理工程师负责项目的验收和交付。他们确保项目交付的质量符合预期，并与利益相关者进行定期的沟通和反馈。他们整理项目文档和报告，进行总结和评估，以准备未来类似项目的经验复盘。此外，他们还可能协助项目管理层对项目的成果进行宣传和推广。

总而言之，项目管理工程师在项目的整个生命周期中起到了至关重要的作用。他们协调各项任务和资源，确保项目按时、按预算、按质量完成，并与利益相关者保持良好的合作关系。他们的职责不仅仅是确保项目成功，而且还要为未来的项目经验复盘和改进提供支持。

系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作

职位要求

1了解常见路由器防火墙交换机的使用简单配置，熟悉TCP/IP协议；

2有一年以上项目管理经验，了解项目管理；

3熟悉计算机操作系统和办公软件，

4能够独立带领团队工作，良好的沟通能力，能适应长期出差；

5执有系统集成项目管理工程师（软考）资格证书者优先

工作内容

1 负责集成项目的具体落实工作；

2 负责集成项目的方案讨论协助方案编写等工作，协助前端投标支援工作

3 负责集成交付项目的实施管理现场综合管理以及配合项目验收等工作

4 配合做好业务范围内的基础数据管理工作，如：常用工程物料的渠道和价格信息工艺资料和常用集客产品资料等的收集整理

5 具备对所负责项目的交付情况作评估判断的能力，提出合理性建议，确保项目按期按质交付；

6 完成部门经理项目经理或项目高级主管交办的其他工作任务