初级项目管理专业人员是项目管理领域中的重要角色。他们在项目的初级阶段起着至关重要的作用。无论是企业内部的项目还是跨部门合作的项目，初级项目管理专业人员都有其独特的作用。

首先，初级项目管理专业人员在项目的规划阶段起到了关键的作用。他们负责与项目相关的各个方面进行初步分析和调研，帮助确定项目的目标、范围和可行性。在这一过程中，他们需要进行市场调研、项目需求分析和资源评估等工作。通过充分了解与沟通，初级项目管理专业人员可以为项目制定一套可行的计划和方法论。

其次，初级项目管理专业人员在项目执行阶段发挥重要作用。他们负责协调项目团队成员之间的关系，确保项目按照预定的计划和期望进行。他们需要进行团队的组织和协调工作，解决项目过程中的问题和冲突，保障项目的顺利推进。而初级项目管理专业人员也是项目经理的得力助手，负责项目的进度追踪和成本控制等管理任务。

最后，初级项目管理专业人员在项目总结和交付阶段起到了积极的作用。他们负责对项目进行评估和总结，提出改进方案和经验教训。通过总结和归纳项目的运行过程，初级项目管理专业人员可以为以后的项目提供宝贵的经验和参考。

总之，初级项目管理专业人员在项目管理中不可或缺。他们起到草根级别的组织和协调作用，帮助项目团队实现项目的目标。虽然初级项目管理专业人员的责任较轻，但他们所承担的任务同样重要。他们的工作对于企业或组织的整体运作起到了重要支持和推动作用。

项目管理师是人力资源和社会保障部推出的项目管理专业人员资质认证项目管理师在国内具有专业的权威性，所以它已经成为了企业对项目管理专业人员素质考核的重要标准之一

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项目启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%;

项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%;

项目执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%;

项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%;

项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%