项目管理师的职责和任务对于一个项目的顺利进行至关重要。他们的工作主要集中在项目的规划、组织和监督等方面。

首先，作为项目管理师，他们应该对项目的整体规划有清晰的认识。他们需要了解项目的目标、范围和时限，并通过制定详细的计划来确保项目按时完成。在规划阶段，他们将收集各种相关信息，并建立合理的时间表和资源分配计划。同时，他们还需要预测项目可能遇到的风险和障碍，并提前做好应对措施的准备。

其次，项目管理师在项目执行过程中负责组织和协调各个环节的工作。他们需要与项目团队成员进行有效的沟通，并确保每个人都明确自己的职责和目标。在团队管理方面，项目管理师需要制定工作分配和进度安排，并进行合理的任务分解和优先级设置。他们还会定期召开会议，及时沟通项目进展和问题，并协调解决团队成员之间可能存在的冲突。

最后，项目管理师在项目实施过程中扮演着监督和控制的角色。他们需要及时跟踪项目的进度和质量，并进行必要的调整和纠正。他们会制定评估指标和关键绩效指标，以便对项目的执行情况进行监测和评估。同时，他们还要和客户保持紧密的联系，不断了解他们的需求和反馈，并及时回应和解决问题。

总而言之，项目管理师的职责和任务对于一个项目的成功起着至关重要的作用。他们需要具备良好的组织和沟通能力，能够有效地规划、组织和监督项目的整个过程。只有通过合理的规划和持续的管理，项目管理师才能确保项目按时交付、满足客户的需求，并取得优秀的成果。

项目管理师是做什么的?负责什么的? 项目管理师所做的工作就是项目管理具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异
项目:项目是一次性多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期特定的工作范围预算和要达到的特定绩效水平简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题
项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划协调和控制
项目管理的内容主要有:项目范围管理项目进度管理项目组织管理项目费用管理项目质量管理项目风险管理项目沟通管理项目信息文档管理项目交接管理管理等
项目管理师是一种资质，就是取得能够担任项目经理的资格的人，可以笼统地称作项目管理师
这种资质可以分为4级，越往上，级别越高项目主任相当于总经理
1Certificated
Program
Director---
CPD
项目主任
2Certificated
Project
Manager---CPM
项目经理
3Registered
Project
Management
Professional---PMP
注册项目管理工程师
4Project
Management
Fachmann---
PMF
项目管理技术员