施工项目的管理过程分为多个阶段，每个阶段都有其独特的任务和目标。下面将介绍施工项目管理过程分为的三个主要阶段。

第一个阶段是前期准备阶段。在这个阶段，项目管理团队与项目所有者和其他相关方进行沟通和协商，确定项目的目标、范围、时间表、预算和资源需求等。项目的可行性研究和风险评估也在这个阶段进行。设计方案和技术规范也会在这个阶段制定，并进行审批。此外，还需要完成与项目相关的法律审批和文件准备工作。前期准备阶段的目标是提出一个全面的项目规划和实施计划，为后续的施工工作打下良好的基础。

第二个阶段是施工执行阶段。在这个阶段，项目的实际施工工作开始进行，包括土建施工、机电安装、装饰装修等。项目管理团队需要监督和协调施工活动，确保按照确定的目标、质量要求和时间表进行。同时，项目的进展需要及时反馈给项目所有者和其他相关方，并解决任何可能影响项目进展的问题。此外，项目管理团队还要负责管理项目的预算和资源，确保施工过程的顺利进行。施工执行阶段的目标是按照计划完成施工工作，并保证质量和安全。

第三个阶段是项目结束阶段。在这个阶段，项目管理团队需要检查和评估施工成果，确保其符合设计要求和质量标准。同时，还要进行项目收尾工作，包括项目交接、文件归档、验收和结算等。项目结束阶段的目标是形成项目最终成果，并确保项目的正常结束和顺利交付。

综上所述，施工项目的管理过程分为前期准备阶段、施工执行阶段和项目结束阶段。每个阶段都有特定的任务和目标，需要项目管理团队精心组织和协调。通过有效的管理和控制，可以确保施工项目按照计划进行，满足质量要求和时间目标，并最终成功完成。

施工项目管理的全过程包括那几个阶段 施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作广义的施工项目是指从 投标 签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主它与狭义的施工项目不同狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收结算交工时为止的一段过程我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程

（一） 投标签约阶段
业主单位对建设项目进行设计和建设准备具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进准备具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段本阶段的最终管理目标是签订 工程承包 合同

这一阶段主要进行以下工作： 建筑施工 企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策 决定投标以后，从多方面（企业自身相关单位市场现场等）常握大量信息 编制既能使企业盈利又有力可望中标的投标书 如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律法规和国家计划，符合平等互平等互利等价有偿的原则

（二） 施工准备阶段
施工单位与业主单位签订了工程承包合同交易关系正工确立后，便应组建 项目经理部 ，然后以 项目经理 为主，与 企业经营 层和管理层业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件

这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据 工程管理 的需要建立机构，配备管理人员 编制 施工组织设计 ，主要是 施工方案 施工进度计划 和施工 平面图 ，用以指导施工准备和施工制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动 进行 施工现场 准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施进行文明施工 编写开工申请报告，待批开工

（三） 施工阶段
这是一个自开工至竣工的实施过程在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构经营管理层业主单位监理单位的作用是支持监督与协调这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收交工的条件

这一阶段主要进行以下工作： 按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证 质量目标 进度目标造价目标安全目标节约目标的实现；管好施工现场，实行文明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更 及索赔；做好记录协调检查分析工作

（四） 验收交工与结算阶段
这一阶段可称作结束阶段与建设项目的 竣工验收 阶段协调同步进行其目标是对项目成果进行总评评价，对外结清债，结束交易关系

本阶段主要进行以下工作： 工程收尾 进行试运转 在预检的基础上接受正式验收整理移交竣工文件，进行 财务结算 ，总结工作，编制竣工 总结报告 办理工程交付手续 项目经理部解体

（五）用户服务阶段
这是施工项目管理的最后阶段在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务回访与保修，规定的责任期进行用后服务回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益在该阶段中主要进行以下工作： 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务 进行工程回访，听取使用单位意见，总结 经验教训 ，观察使用中的问题，进行必要的维护维修和保修 进行沉陷抗震性能等观察，以服务于宏观事业