项目管理是一种在特定的时间范围内，通过有效地运用资源，实现特定目标的过程。而项目管理的三要素是：目标、时间和资源。

目标是项目管理中最为重要的要素之一。一个项目的目标决定了项目的方向和期望的结果。目标可以是具体的可量化的成果，也可以是改进和提升某种能力或品质。不同的项目有不同的目标，项目管理的任务就是通过制定明确的目标，来推动项目的开展。

时间是项目管理的另一个重要要素。每个项目都有一个预期的开始和结束时间，并且在整个项目周期中都有不同的阶段和截止日期。项目管理的任务就是有效地安排和利用时间资源，以确保项目在规定时间内达到预期的目标。项目时间管理包括制定项目计划、安排各个任务的起止时间、监测和控制项目进度等。

资源是项目管理的第三个要素。资源包括人力资源、物质资源和财务资源等。一个项目所需要的资源是丰富多样的，项目管理的任务就是根据项目的需求，合理配置和利用资源，以确保项目的顺利进行。资源管理包括招募和配置适合的团队成员、获得必要的物资和设备、进行项目预算和成本控制等。

综上所述，项目管理的三要素是目标、时间和资源。这三个要素相互依存、互相制约，缺一不可。只有在明确了项目的目标后，才能合理安排时间以推动项目的开展；同时，只有在合理分配和利用资源的前提下，才能确保项目在规定时间内达到预期的目标。因此，在项目管理中，我们必须把握好这三个要素，以提高项目管理的效果和成功率。