软件项目管理具有以下几个特点：

首先，软件项目管理是一项复杂而又具挑战性的任务。软件项目的复杂性主要体现在项目成员众多、任务复杂多样、需求变动频繁以及项目周期较长等方面。与其他类型的项目管理不同，软件项目管理不仅需要考虑到技术层面的挑战，还要兼顾到用户需求、项目成本和进度管理等各个方面的因素。因此，软件项目管理需要项目经理具备扎实的项目管理知识和技能，能够适应多变的环境和需求，合理分配资源、有效地控制风险和解决问题。

其次，软件项目管理是一种多学科协同的工作方式。软件项目常常涉及多个学科领域，例如软件开发、需求分析、界面设计、测试等。在软件项目管理中，不同学科领域的专业人员需要紧密合作，协同完成项目的不同阶段和任务。他们需要深入了解项目目标和需求，以确保开发出满足用户需求的高质量软件。因此，软件项目管理需要项目经理具备很强的跨学科沟通和协作能力，能够有效地协调不同领域的专业人员之间的关系，保证团队成员间的信息共享和协作进程的顺利进行。

最后，软件项目管理是一项需要不断改进和学习的工作。在软件开发业界，技术和方法论不断更新和演进，新的软件开发方法和工具不断涌现。因此，软件项目管理需要从业人员保持对最新技术和方法的敏感度，不断学习和改进自己的管理方式，以应对变化的需求和挑战。项目经理需要定期进行项目回顾和总结，从中获取经验教训，并将其应用到下一个项目中，以提高管理和协作效率。同时，项目经理还需要关注行业的发展动态，了解新技术和趋势，以引领团队朝着正确的方向发展。

项目管理软件特点是什么？ 项目管理软件的特点主要有以下几种：
1客户集中管理统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失
2项目集成管理将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗
3项目全局视图通过多方精准采集项目数据，全面整合项目数据，一个页面一键掌控
4项目多方协作所有项目及参与方在一个系统按照统一标准和规范执行，各方进展尽在掌控
5项目过程控制过程实时掌控，状态一目了然，精细化控制项目全过程
6项目执行轨迹图形化展示项目过程当前阶段和执行轨迹，项目阶段无缝衔接
再详细的方面有需要可以到正规网站咨询专业人员或者到智邦国际网站咨询，那里比较专业的人员解答疑问