项目部的施工成本管理是( )的核心内容。 答案:A
考点为施工项目管理内容施工项目管理涉及内容很多,但是成本管理是项目管理的核心内容四个选项中,B项干扰性较强,企业经营核心之一就是对项目部的经营与管理,施工成本管理是通过项目部管理来实现的,而不是公司直接经营因此,A选项为正确选项
面对竞争日益激烈的建筑市场,施工企业在向社会提供产品和服务的同时,就是要获得最大的经济效益,必须追求自身经济效益的最大化企业的全部管理工作的实质是运用科学的管理手段,最大限度降低工程成本,获取较大利润
企业间的竞争已逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争,成本管理直接关系到企业的经济效益,直接关系到企业的生存发展加强项目施工成本管理,减支增效,已成为大多数企业的长期经营战略
施工项目管理的最终目标是建成质量高工期短安全的成本低的工程产品,而成本是各项目标经济效果的综合反映在施工项目成本管理中,可以运用预测与决策方法目标管理方法量本利分析方法和价值工程方法
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目部的施工成本管理是( )的核心内容。 答案:A
考点为施工项目管理内容施工项目管理涉及内容很多,但是成本管理是项目管理的核心内容四个选项中,B项干扰性较强,企业经营核心之一就是对项目部的经营与管理,施工成本管理是通过项目部管理来实现的,而不是公司直接经营因此,A选项为正确选项
面对竞争日益激烈的建筑市场,施工企业在向社会提供产品和服务的同时,就是要获得最大的经济效益,必须追求自身经济效益的最大化企业的全部管理工作的实质是运用科学的管理手段,最大限度降低工程成本,获取较大利润
企业间的竞争已逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争,成本管理直接关系到企业的经济效益,直接关系到企业的生存发展加强项目施工成本管理,减支增效,已成为大多数企业的长期经营战略
施工项目管理的最终目标是建成质量高工期短安全的成本低的工程产品,而成本是各项目标经济效果的综合反映在施工项目成本管理中,可以运用预测与决策方法目标管理方法量本利分析方法和价值工程方法
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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