现代项目管理是指在现代社会背景下，对项目进行规划、组织、实施和控制的管理方法和理论。随着科技和经济的不断发展，项目管理的概念和方法也在不断演变和完善。现代项目管理注重高效率和高质量的项目执行，以实现项目目标。

首先，现代项目管理强调项目的全过程管理。在过去，项目管理仅仅注重实施阶段，关注的是项目的完成情况和进度。而现代项目管理强调整个项目的生命周期管理。从项目启动、规划、执行到控制，再到项目销毁，全过程都受到细致的管理和监控。通过全过程管理，项目进行更加有效的资源配置和合理的风险管理，从而提升项目的成功概率。

其次，现代项目管理注重团队协作和沟通。现代项目管理认识到项目的成功不仅仅依赖于技术和工具，更重要的是团队的协作和沟通能力。项目组成员需要具备良好的沟通技巧和合作能力，能够进行有效的交流和协调，共同推动项目的进展。现代项目管理通过各种沟通工具和团队建设活动，提升团队成员的沟通和协作能力，有效推动项目的开展。

最后，现代项目管理注重自我学习和持续改进。在不断变化的环境下，项目管理也需要根据实际情况进行不断的调整和优化。现代项目管理强调从项目中学习和总结经验教训，以不断改进项目管理方法和流程。通过持续的学习和改进，项目管理在逐渐完善的过程中，能够更好地满足项目需求，提升项目管理水平。

综上所述，现代项目管理是一种高效率和高质量的项目管理方法。它关注全过程管理、重视团队协作和沟通，以及持续学习和改进。通过现代项目管理的应用，可以更好地实现项目目标，提升项目的成功率和降低风险。