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通用项目管理制度范本

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-10-20 发布者:admin 返回列表页

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项目现场管理制度?
项目现场管理制度具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答
1.一般规定1.1项目经理部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工安全有序整洁卫生不扰民不损害公众利益1.2现场门头应设置承包人的标志承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督管理与协调1.3项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:1)工程概况牌,包括:工程规模性质用途,发包人设计人承包人和监理单位的名称,施工起止年月等2)安全纪律牌3)防火须知牌4)安全无重大事故计时牌5)安全生产文明施工牌6)施工总平面图7)项目经理部组织架构及主要管理人员名单图1.4项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位社会公众的意见和反映,及时抓好整改2规范场容2.1施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上承包人应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目经理部提供场容管理策划的依据2.2项目经理部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划设计布置使用和管理1)施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理2)单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施2.3项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备脚手架密封式安全网和围挡模具施工临时道路供水供电供气管道或线路施工材料制品堆场及仓库土方及建筑垃圾变配电间消火栓警卫室现场的办公生产和生活临时设施等2.4施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐限宽限高上架入箱规格分类挂牌标识等管理标准2.5在施工现场周边应设置临时围护设施危险品库附近应有明显标志及围挡设施2.6施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,场地不积水不积泥浆,保持道路干燥坚实工地地面应做硬化处理3环境保护3.1项目经理部应根据环境管理系列标准(GB/T24000一ISO14000)建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采取整改措施3.2施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流湖泊池塘3.3除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,禁止将有毒有害废弃物作土方回填3.4建筑垃圾渣土应在指定地点堆放,每日进行清理高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运装载建筑材料垃圾或渣土的车辆,应采取防止尘土飞扬洒落或流溢的有效措施施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理3.5在居民和单位密集区域进行爆破打桩等施工作业前,项目经理部应按规定申请批准,还应将作业计划影响范围程度及有关措施等情况,向受影响范围的居民和单位通报说明,取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施予以控制3.6经过施工现场的地下管线,应由发包人在施工前通知承包人,标出位置,加以保护施工时发现文物古迹爆炸物电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工3.7施工中需要停水停电封路而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示在行人车辆通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和标志3.8温暖季节宜对施工现场进行绿化布置4防火保安4.1现场应设立门卫,根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡,其他现场施工人员宜有标识有条件时可对进出场人员使用磁卡管理4.2承包人必须严格按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度现场必须有满足消防车出人和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态在火灾易发地区施工或储存使用易燃易爆器材时,.承包人应当采取特殊的消防安全措施现场严禁吸烟,必要时可设吸烟室4.3施工现场的通道消防出人口紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌有高度限制的地点应有限高标志4.4施工中需要进行爆破作业的,必须经政府主管部门审查批准,并提供爆破器材的品名数量用途爆破地点四邻距离等文件和安全操作规程,向所在地县市(区)公安局申领"爆破物品使用许可证",由具备爆破资质的专业队伍按有关规定进行施工5卫生防疫及其他事项5.1施工现场不宜设置职工宿舍,必须设置时应尽量和施工场地分开在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码根据需要采取防暑降温和消毒防毒措施施工作业区与办公区应分区明确5.2承包人应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围5.3项目经理部应对现场管理进行考评,考评办法应由企业按有关规定制定5.4项目经理部应进行现场节能管理有条件的现场应下达能源使用指标5.5现场的食堂厕所应符合卫生要求,现场应设置饮水设施

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PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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通用项目管理制度范本

项目现场管理制度?
项目现场管理制度具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答
1.一般规定1.1项目经理部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工安全有序整洁卫生不扰民不损害公众利益1.2现场门头应设置承包人的标志承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督管理与协调1.3项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:1)工程概况牌,包括:工程规模性质用途,发包人设计人承包人和监理单位的名称,施工起止年月等2)安全纪律牌3)防火须知牌4)安全无重大事故计时牌5)安全生产文明施工牌6)施工总平面图7)项目经理部组织架构及主要管理人员名单图1.4项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位社会公众的意见和反映,及时抓好整改2规范场容2.1施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上承包人应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目经理部提供场容管理策划的依据2.2项目经理部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划设计布置使用和管理1)施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理2)单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施2.3项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备脚手架密封式安全网和围挡模具施工临时道路供水供电供气管道或线路施工材料制品堆场及仓库土方及建筑垃圾变配电间消火栓警卫室现场的办公生产和生活临时设施等2.4施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐限宽限高上架入箱规格分类挂牌标识等管理标准2.5在施工现场周边应设置临时围护设施危险品库附近应有明显标志及围挡设施2.6施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,场地不积水不积泥浆,保持道路干燥坚实工地地面应做硬化处理3环境保护3.1项目经理部应根据环境管理系列标准(GB/T24000一ISO14000)建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采取整改措施3.2施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流湖泊池塘3.3除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,禁止将有毒有害废弃物作土方回填3.4建筑垃圾渣土应在指定地点堆放,每日进行清理高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运装载建筑材料垃圾或渣土的车辆,应采取防止尘土飞扬洒落或流溢的有效措施施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理3.5在居民和单位密集区域进行爆破打桩等施工作业前,项目经理部应按规定申请批准,还应将作业计划影响范围程度及有关措施等情况,向受影响范围的居民和单位通报说明,取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施予以控制3.6经过施工现场的地下管线,应由发包人在施工前通知承包人,标出位置,加以保护施工时发现文物古迹爆炸物电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工3.7施工中需要停水停电封路而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示在行人车辆通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和标志3.8温暖季节宜对施工现场进行绿化布置4防火保安4.1现场应设立门卫,根据需要设置警卫,负责施工现场保卫工作,并采取必要的防盗措施施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡,其他现场施工人员宜有标识有条件时可对进出场人员使用磁卡管理4.2承包人必须严格按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度现场必须有满足消防车出人和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施应保持完好的备用状态在火灾易发地区施工或储存使用易燃易爆器材时,.承包人应当采取特殊的消防安全措施现场严禁吸烟,必要时可设吸烟室4.3施工现场的通道消防出人口紧急疏散楼道等,均应有明显标志或指示牌有高度限制的地点应有限高标志4.4施工中需要进行爆破作业的,必须经政府主管部门审查批准,并提供爆破器材的品名数量用途爆破地点四邻距离等文件和安全操作规程,向所在地县市(区)公安局申领"爆破物品使用许可证",由具备爆破资质的专业队伍按有关规定进行施工5卫生防疫及其他事项5.1施工现场不宜设置职工宿舍,必须设置时应尽量和施工场地分开在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码根据需要采取防暑降温和消毒防毒措施施工作业区与办公区应分区明确5.2承包人应明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围5.3项目经理部应对现场管理进行考评,考评办法应由企业按有关规定制定5.4项目经理部应进行现场节能管理有条件的现场应下达能源使用指标5.5现场的食堂厕所应符合卫生要求,现场应设置饮水设施

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PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
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  • 项目整合
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    项目范围
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    项目沟通
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    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
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    项目工作
    交付
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    复杂性
    领导力
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    管理
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PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标