工程项目管理的主要职能
工程项目管理的主要职能是:为保证项目在设计采购施工安装调试等各个环节的顺利进行,围绕安全质量工期投资决算控制目标,在项目集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理结算管理决算管理等方面所做的各项工作
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察设计供货施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察设计供货施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行
工程项目管理的具体方式及服务内容权限取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定
扩展资料
在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域,并于20世纪70年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商设计方和供货方中得到推广
于20世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务,项目管理咨询公司的主要服务对象是业主,但它也服务于承包商设计方和供货方国际咨询工程师协会(FIDIC)于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统项目管理是该学科的第一代,其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语,指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理,不仅限于项目的实施阶段)
第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语,指的是多个项目组成的项目群的管理,这多个项目不一定有内在联系,可称为组合管理),第四代是Change Management (指的是变更管理)这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用
参考资料来源:百度百科-工程项目管理
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
工程项目管理的主要职能
工程项目管理的主要职能是:为保证项目在设计采购施工安装调试等各个环节的顺利进行,围绕安全质量工期投资决算控制目标,在项目集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理结算管理决算管理等方面所做的各项工作
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察设计供货施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察设计供货施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行
工程项目管理的具体方式及服务内容权限取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定
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在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域,并于20世纪70年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商设计方和供货方中得到推广
于20世纪70年代中期前后兴起了项目管理咨询服务,项目管理咨询公司的主要服务对象是业主,但它也服务于承包商设计方和供货方国际咨询工程师协会(FIDIC)于1980年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统项目管理是该学科的第一代,其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语,指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理,不仅限于项目的实施阶段)
第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语,指的是多个项目组成的项目群的管理,这多个项目不一定有内在联系,可称为组合管理),第四代是Change Management (指的是变更管理)这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用
参考资料来源:百度百科-工程项目管理
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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