项目管理干系人是指那些与项目目标和实施密切相关的个体或组织。他们对项目的成功与否扮演着至关重要的角色。那么，项目管理干系人的目的到底是什么呢？本文将围绕这一问题展开探讨。

首先，项目管理干系人的目的是为了确保项目的顺利实施与成功完成。项目管理干系人来自不同背景与角色的组织或个体，他们在项目中承担着不同的职责和角色。例如，项目发起人为项目提供资金和支持，项目经理负责项目的规划和组织，项目团队成员负责项目的执行和交付等等。他们共同合作，为项目的各个阶段提供决策和资源，以确保项目能够按时、按质量要求完成。因此，他们的目的是为了确保项目的顺利实施与成功完成。

其次，项目管理干系人的目的是为了最大化利益的实现与共享。在项目中，不同的干系人拥有不同的利益和期望。比如，项目发起人希望项目能够达到既定目标，获得预期效益；项目团队成员希望能够提升个人技能和职业发展；项目合作伙伴希望项目能够产生商业价值等等。项目管理干系人需要认识到所有干系人的利益和期望，协调各方之间的关系，制定并推动项目的目标和计划，以最大化利益的实现与共享。只有在满足各方的利益和期望下，项目才能获得持久的成功。

总结起来，项目管理干系人的目的是为了确保项目的顺利实施与成功完成，并最大化利益的实现与共享。为此，项目管理干系人需要协调各方之间的关系，制定并推动项目的目标和计划，提供决策和资源，满足各方的利益和期望。只有在明确和积极地处理项目管理干系人的目的，才能够有效地推动项目的发展，促进项目的成功。