项目管理是在组织内部进行项目衡量和评估的过程。项目管理考核起到了至关重要的作用，帮助组织了解项目在不同方面的表现，及时发现问题并采取相应的纠正措施。项目管理考核旨在确保项目能够按时、按质、按成本完成，同时提高项目管理过程的可持续发展能力。

项目管理考核可以从多个角度进行评估。首先，项目计划的有效性是考核的一个重要方面。一个好的项目计划应当清晰明确地定义项目的目标、范围和可交付成果，明确项目的各个阶段和活动，合理分配资源和时间，以及制定针对风险的措施。通过评估项目计划，可以发现是否存在不合理或不可行的安排，及时进行修改和优化，从而提高项目实施的效率和效果。

其次，项目团队的组织和协调能力也是项目管理考核的重要内容。项目的成功与否在很大程度上取决于项目团队的配合和协作水平。考核可以从团队的组成结构、沟通和协作方式、团队氛围等方面进行评估。如果项目管理考核发现团队存在沟通不畅、协作不力等问题，可以通过加强培训和团队建设来改善情况，提高团队绩效。

另外，项目执行过程中的风险控制和问题解决能力也需要进行考核。项目管理考核可以评估项目团队对风险的识别和评估能力，以及对问题的解决和变更管理能力。通过考核，可以发现风险管理措施的不足和问题处理能力的薄弱点，及时进行相关的弥补和改进，确保项目能够顺利实施。

综上所述，项目管理考核在项目实施过程中具有重要的作用。通过对项目计划的评估、团队协作能力的考核以及风险控制与问题解决的分析，可以及时发现问题并采取相应的措施，从而提高项目管理的效率和质量。

施工项目管理考核？ 现场管理的检查考核是进行管理控制的有效手段除现场专职人员的日常专职检查外，现场的检查考核可以分级分阶段定期或不定期进行例如，现场项目管理部可每周进行一次检查并以例会的方式进行沟通；施工企业基层则可每月进行一次；施工单位的公司可每季进行一次；总公司或集团级领导可每半年进行一次有必要时应组织针对专门问题的检查由于现场管理涉及面大范围广，检查出的问题也常常不是一个部门所能解决的因此，有的企业把现场管理和质量管理安全管理等其他管理工作结合在一起进行综合检查，既可节约时间，又可成为一项综合的考评，这也不失为一种工作方法一考核目的现场管理考的目的是发现问题总结经验对现场检查发现的问题应出具整改通知单或不合格通知单要求出现问题的部门或单位首先分析问题发生的原困，采取改正措施，并且由出具整改通知单或不合格通知单的部门进行复查，是否确已纠正对于现场管理中的良好经验要及时总结推广二考核内容现场管理的考核内容大致上应分为：器材管理卫生管理生活管理现场平面管理有的还包括质量管理考核的评分均采用百分制的方法三考核办法对于现场管理考核工作，各地都有比较成熟的经验下面为某市的考核标准：第一章总则1.1为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本标准1.2本标准是根据国家有关法规法令条例和有关操作规程编制的1.3施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作现场管理水平，评选文明施工企业文明工地等都应以本标准为考核依据1.4本标准适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地第二章评定办法及等级划分2.1评定办法2.1.1文明工地"评定要以标准为依据，按各分项标准评分汇总2.1.2本标准按三清六好一保证"分为十个分项各分项检查实行百分制评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准2.1.3检查时采取观感实测查阅有关资料询问等方法2.1.4项目减分最多以应得分为度2.1.5评分时如遇缺项，按下列公式计算：
2.2文明工地等级划分2.2.1文明工地以综合标准分为依据，可评为文明工地局级文明工地市级文明工地不合格工地四个等级2.2.2文明工地：综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者2.2.3局级文明工地：综合标准分在85分(含85分)以上的文明工地2.2.4市级文明工地：建筑面积在三千平方米以上或造价在120万元以上，综合标准分在90分(含90分)以上的文明工地2.2.5不合格工地：综合标准分在70分以下或工程质量好安全生产好两个分项中的任何一项得分在70分以下者2.3组织评定2.3.1本标准是加强建设工程施工现场管理的重要依据，凡在本市从事建设工程施工活动的有关单位和个人，必须遵守本标准2.3.2文明工地"的评定按年度进行2.3.3文明工地在企业自查自评的基础上，由上级主管部门检查批准2.3.4局级文明工地各施工企业主管局所属施工企业，由其主管局组织评定各区县所属施工企业，由各区县建委组织评定各工业局属施工企业，由上级主管部门(局级)评定各郊县施工企业，由郊县建筑管理总站组织评定中央驻津施工企业，由其主管局级单位组织评定外地进津独立承包施工企业，由市外地施工队伍管理站组织评定2.3.5市级文明工地从局级文明工地"中，-由各主管部门推荐上报，由市建委审定第三章文明工地标准3.1主要内容三清六好一保证即现场清整物料清楚操作面清洁；职业道德好工程质量好降低消耗好安全生产好完成任务好职工生活好；保证使用功能3.2现场清整3.2.1施工现场必须设置围护设施围护要安全牢固有效高度一致在风景区繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻临街的脚手架应设置相应的围护设施施工工地必须设置大门，并有明显五种标牌，即：工程概况牌(写明工程名称，建筑面积，结构形式，开竣工日期，建设单位，设计单位施工单位等)；施工管理网络牌(写明施工负责人，技术负责人，质量负责人，安全负责人，器材负责人等)；施工现场总平面布置图；安全宣传牌(安全警示标志，安全生产及消防保卫制度)；文明施工措施牌凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符合有关规定散体流体材料必须设置围挡，围挡高不得低于0.5m，白灰必须加以苫盖,防止飞扬3.2.2施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实平整畅通3.2.3临时给排水设施要符合使用要求，元跑冒滴漏现象施工污水应回收使用或按标准排放不准污染现场有危险的排水沟排水井必须设置明显标志，并有夜间防护设施3.2.4应有宣传党的方针政策，鼓舞士气，保证工程质量，注意安全，消防保卫，文明施工等标语口号3.3物料清楚3.3.1施工材料堆放区机械设备安置区机具车辆停放区构件加工区生活办公区仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人3.3.2砖瓦码放要成丁成行砌块等砌筑材料要成方成垛整碎分离，随用随清，不留料底砂石等散体材料要成堆，不混杂；材料堆放场地要平整坚实，料底随时清用3.3.3库存水泥须设垫板，库房不漏露天存放须下垫上盖，无散包散装水泥无飞灰，无受潮变质3.3.4成品半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐须防潮的应有防雨，防潮措施，不准有水浸现象3.3.5大型工具要严格管理，分类码放扣件附件使用完毕及时清理，要入库存保管3.4操作面清洁3.4.1施工操作区分明，保洁责任人明确活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁3.4.2运输机具必须严密，运输时不撒不漏，随时保持道路清洁机具车辆保养良好，用后擦洗干净，定点存放3.4.3搅拌站前必须设排水沟，并设置回水池或渗水井，要经常清理，保持畅通后台无乱料，前后无淤浆3.4.4搅拌机砂浆机卷扬机发电机空压机电焊机必须搭设临建棚其他电动机械亦应采取有效的防晒．防雨措施，随时保持机电设备的清洁3.4.5加工操作面应保持清整洁净，木屑刨花锯末钢筋短头等废料及时清理场地无废料杂物，成品码放整齐3.5职业道德好3.5.1施工单位要认真遵守国家政策和法规，严格执行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇3.5.2项目管理人员团结协作恪守职责严格管理公正廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地居民的关系，自觉接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料3.5.3加强职工的思想政治工作，教育职工树立四有"思想和为人民服务思想，做到经常化制度化并有教育记录3.5.4职工作风过硬，互相团结互相协作不野蛮施工无打架赌博偷盗现象3.5.5党团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工3.5.6制定施工不扰民保护环境和保护文物等文明施工的措施3.6工程质量好3.6.1建立健全完整的质量保证体系制订明确的质量管理目标和质量管理措施，认真执行自检互检交接检的三检"制度，坚持样板引路，以样板指导施工3.6.2严格按操作工艺和设计图纸施工，不偷工减料各项试验资料准确真实齐全满足设计要求无重大质量事故发生3.6.3严禁使用不合格的成品半成品及施工材料3.6.4严格按建筑工程施工质量验收标准及时准确地评定各分部分项工程质量并认真填写工程技术管理资料按国家质量验收标准检查，分项工程合格率均达100％3.6.5积极开展全面质量管理活动质量管理小组课题选择准确，能正确运用在施工中并取得成效，为工程质量管理积累一定的经验3.7降低消耗3.7.1建立健全工料机管理制度，有明确的降耗指标和保证措施，降耗指标能分解落实到工程部位和岗位，建立回收节约台账3.7.2主要材料施工前有两算"(设计预算与施工预算)对比，执行限额领料，领退料手续齐全3.7.3施工材料收发要量方量尺；账物相符严格执行机械大型工具进场检验制度，日记录齐全准确严禁使用模板垫道3.7.4要核算到位，建立材料消耗节超分析制度每完成部分工程或按季月进行工料机消耗节超分析，找出总是制定有针对性和改正措施工程竣工后及时反映出成本核算情况3.7.5加强计量管理，做好材料收发使用的计量工作各类计量器具必须严格进行周期测定，并有测定合格标记3.7.6严格按设计要求施工，做到四不超"(超高超长超厚超强)3.8安全生产好3.8.1建立健全安全生产管理制度和安全生产责任制，要有明确的安全生产控制指示针对工程特点制订安全技术措施，并按分部分项工程进行交底，手续齐全3.8.2认真贯彻执行建设部建筑施工安全检查评分标准，必须达到合格标准以上3.8.3建立安全日检周期检制度，整改要定人定时定措施，并做好记录特殊工种必须持证上岗，禁止无证人员操作3.8.4认真做好安全生产的三级教育班前教育和安全培训工作3.8.5按照谁主管谁负责的原则，建立消防保卫制度层层签订责任书配备消防保卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实3.8.6对进场职工经常进行消防保卫安全教育消防保卫人员，关键岗位人员必须做到三懂三会"(懂得自己生产中的火灾危险性，懂得预防火灾的安全措施，懂得扑救火灾的方法；会报警，会使用灭火器，会扑救处理险肇事故)3.8.7易燃易爆物品和其他危险品，要专人专库存保管，库存房符合要求，并有严格的领退料手续和审批制度3.8.8现场监建房屋的搭设应符合防火规定电气线路架设符合要求，宿舍照明一律采用低压线路防火通道畅通，其宽度不得低于3.5米3.8.9施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护保养，保证灵敏有效，且设置合理，禁烟区必须设置警示牌3.9完成任务好3.9.1施工现场必须编制经过审批的建设工程施工组织设计，科学组织施工，保证工程按期完成3.9.2建筑工程的保证资料施工记录试验记录(报告)隐检记录及质量评定，竣工图等各项管理资料填写详实，齐全，为工程验收和建筑物以后的改扩律和维修提供准确依据3.9.3按工期进度计划，定期分析进度情况，采取相应措施，保证工程进度3.9.4重点工程实际完成进度与计划要求相比不得低于95％，一般工程实际完成讲度与施工进度计划相比不得低于90％3.10职工生活好3.10.1制定生活管理卫生管理制度防暑降温防寒保温措施落实3.10.2生活区临建宿舍整齐清洁，挡风遮雨，防冻防寒，门窗齐全，夏季有防蚊蝇设施3.10.3工地应配备食堂(送饭设备)饮水设备沐浴(盥洗)设施体息室更衣室(箱)保健站(箱)厕所等有条件的可建自行车棚和俱乐部3.10.4抓好防病，防疫工作，加强食品卫生管理生活办公区域环境卫生清洁，生活垃圾及时清除，食堂清洁元鼠害，有防蚊蝇设施3.10.5施工现场厕所遮挡严密，粪便及时消除3.11保证使用功能3.11.1洁清洁工程废土，施工余料清除彻底，室内外打扫干净粉刷装饰色泽光亮无污染3.11.2完完好加强成品保护，做到建筑产品完好无损3.11.3平平整地面墙面坚实平整，不空鼓踢脚板，墙裙高度，厚度一致，上线平直3.11.4齐齐全洁具设备预埋件符合设计要求3.11.5牢牢固所有安装物，预埋件符合设计要求3.11.6严门窗框周正，塞缝严密，门窗关闭，开启灵活，屋顶封盖严密3.11.7四通一亮上水通不跑水，下水通无渗漏，烟道通不串烟，垃圾道通元挂连，照明灯亮不漏电3.11.8安全方便楼梯扶手坚固安全，踏步高度一致，建筑产品保证安全使用
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