项目管理思维是一种综合性的思考模式和方法，它将项目操作与战略规划相结合，旨在提高项目的成功率和效益。项目管理的核心是将项目分解成可控制的任务，并通过有效的资源和时间管理来实现项目目标。

首先，项目管理思维注重全局和长期规划。在项目的初期，项目经理需要制定详细的项目目标和规划，并确定各阶段的关键路径和任务依赖关系。通过系统性的规划，项目经理能够清晰地了解项目的方向、目标和需求，定义项目投资回报目标。此外，项目管理思维强调项目对企业战略的支持，将项目规划与企业整体战略相匹配。项目管理不仅仅是一种操作性的管理方法，而是需要将战略眼光融入到项目的规划和决策中。

其次，项目管理思维关注团队合作和沟通。项目团队是项目管理的核心，团队成员之间的合作和沟通是项目成功的关键因素。项目管理思维强调通过有效的沟通和协作来达到团队及个人目标。项目经理需要建立起有效的沟通渠道，确保信息的流动和沟通的高效性。此外，项目管理思维注重培养团队成员的技能和能力，以提升团队绩效。项目经理需要发掘团队成员的潜力，合理分配任务，并提供必要的培训和支持，以实现项目目标。

最后，项目管理思维强调持续的监控和评估。在项目实施的过程中，项目经理需要对项目进行持续的监控和评估，确保项目进展符合预期。项目管理思维注重及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行应对。通过定期的检查和评估，项目经理可以更好地了解项目的进展情况，并及时调整计划和目标。项目管理思维追求持续的优化和改进，通过不断学习和总结经验教训，提高项目管理的效果和效率。