设计师项目管理流程是设计师在进行项目开展过程中遵循的一系列操作方式。在设计领域，项目的管理是保证及时高质量完成项目目标的重要一环。设计师项目管理流程的优化将能够帮助设计师在项目实施过程中更加高效地进行工作，提高设计质量，降低项目风险。

首先，在设计师项目管理流程中，第一步是明确项目目标和需求。设计师需要与客户进行沟通和讨论，深入了解客户的需求和期望。通过充分理解客户的要求，设计师可以为项目制定明确的设计目标。明确项目目标和需求有助于设计师全面了解项目背景和关键要素，为后续的设计工作提供方向。

接下来，在设计师项目管理流程中，第二步是进行项目计划和时间安排。设计师需要根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表。在项目计划中，设计师需要考虑到项目整体的时间和资源限制，合理安排每个环节的时间进度。通过细致的项目计划和时间安排，设计师能够合理安排自己的工作，保证项目按时完成。

最后，在设计师项目管理流程中，第三步是合理安排项目资源和团队协作。设计师需要确定项目的资源需求，并协调安排资源的分配。同时，设计师还需要与团队成员进行有效的沟通和协调，明确任务分工和交付时间。项目资源的合理安排和团队协作的顺畅进行，能够为项目的顺利进行提供强有力的保障。

总结而言，设计师项目管理流程是设计领域中非常重要的一环。在项目实施中，明确项目目标和需求、制定详细的项目计划和时间安排、合理安排项目资源和团队协作，这些都是设计师项目管理流程的关键环节。设计师通过合理运用项目管理流程，既能够提高设计质量，又能够提高工作效率，实现更好的项目管理。

设计师必看丨一个专业设计流程的7个步骤 根据客户的需求完成一个高质量的设计工作是不容易的，而且大多数设计师知道构建你的有效的时间管理结构是非常重要的

你有很多方法可以构建这个过程，但几个关键阶段，如调查研究或修订，应始终是你的时间表的一部分

这里有7个步骤，大多数设计项目必须经过从最初的客户简报中得到一个成功的设计

步骤1 -研究客户的概要

从概要中设定好目标和背景，这些概要将是引导你最终设计的蓝图 现在问尽可能多的问题，以确保你在正确的路径上开始

突出重点：试图传达的信息是什么，通过什么方式(例如标语，摄影)? 有了这些方便点，将确保你在后续的工作中不偏离轨道

一个全面的设计概要将作为你和客户间的参考点，确保每个人都在同一频道上，在整个过程中保持一致

步骤2 -研究研究研究

研究你有尽可能多的时间，以确保你尽可能充分了解这个项目 最初的研究领域应该包括客户公司的历史和文化，当地的(也可能是国际)竞争对手的环境，和任何与行业相关的趋势 没有什么比创造一个令人惊叹的设计后却被拒绝更糟了，因为它看起来像是你公司的主要竞争对手一样

接下来，您需要分析项目的目标受众，或人口统计 客户想要达到的年龄，性别，收入，职业，位置和生活方式 了解你的受众是确保你传达正确信息的关键

如果你想阅读更多关于研究如何影响你的设计,请查看我的前一篇文章的话题（http://blog.designcrowd.com/article/647/4-reasons-why-research-will-make-you-a-better-designer）

步骤3头脑风暴

你已经研究过你的概要，客户，行业，和受众，现在是时候把它们整合在一起了 头脑风暴的方法之一是通过使用结构化的思维导图与你的中心理念联系在一起 其他人更倾向于列出清单，或者在废纸和手机上随机写出随心所欲的想法 不管你的个人喜好，得到那些稍纵即逝的想法！

确保记录你所有的想法和概念，你永远不知道什么时候你最初放弃的东西还能找回来，有可能作为你所有烦恼的完美解决方案

步骤4草图

勾画你的想法来定义他们的视觉元素是一个节省时间的好办法，你别想花大量的时间在Illustrator中提炼客户原来讨厌的概念

有了草图和设计模型，你可以相对快速地创建一系列不同的方法，并得到基础元素的一些感觉，如web页面的基本布局或logo的形状

步骤5 -概念的扩展

一旦你草拟了最初的想法，是时候进一步发展你喜欢的概念了 通常是一个好的想法需要发展3 - 5个不同的概念给到你的客户做一些选择，虽然这个数字可以根据项目的需求而波动

将这些概念呈现给你的客户，解释每一个背后的基本原理和为什么他们会是成功的 这就是你所有的设计研究派上用场的地方了！

不要认为没有被选择的概念就是浪费掉的给你的客户选择通常允许你把他们喜欢的元素组合起来 另外，优于别人的会谈会让你从客户中得到更多的真知灼见，这将帮助你完成最终设计而不被终止

步骤6 -修正

客户选择一个概念后，是时候修改设计符合目标和大纲 客户可能希望你从所有的概念中进行混合和匹配，或提出完全新的东西 从他们的建议，你可以提出一个第二轮的设计，有时，在你最终完成设计之前可能会发生好几轮的变化

不要担忧看起来最好的意见，毕竟你是设计专家，并且客户常常乐意接受指导，但记得要基于你的建议进行研究并经常引用反馈给客户的概要尤为重要的是要在交付作品和你的客户是否主观满意之间取得平衡，在一种基于你知道的最有效的既定目标上

第七步,完成

差不多了! 你的客户满意了，除了这里那里的一些小的调整 一旦完成这些就只剩下一步了

完成验收！

发送最后一个文件项目完成!

没有什么比把一个完整的项目使得客户满意来的更有价值，所以祝贺自己的工作做得很好 并开始转向新客户，如果你早已完成的话

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