项目管理与项目经理是项目管理领域中两个相关但却不同的概念。项目管理是指对项目进行规划、组织、领导和控制的过程，目的是达到项目的目标。而项目经理则是项目管理中的一个具体角色，负责实施项目管理活动，协调项目团队成员，确保项目按时、按质按量完成。

首先，项目管理是一个系统的管理过程，它包括从项目启动到项目结束的全过程。项目管理的主要任务包括项目范围的确定、项目资源的调配、项目进度的控制、项目风险的管理等。而项目经理是整个项目管理过程中的核心角色，项目经理需要根据项目目标，进行项目的具体规划和管理，明确项目的任务、时间节点、工作量等，确保每个项目环节的顺利进行。

其次，项目管理和项目经理的职责也存在一些区别。项目管理是一个多层次的过程，不仅包括整个项目的协调和管理，还需要关注项目中的具体环节和细节。而项目经理是项目管理过程中层级最高的职位，他需要负责项目的整体规划和决策，同时还需要承担一部分项目导向的工作。项目经理是项目管理过程中的专家，需要具备丰富的项目管理经验和管理技能。

综上所述，项目管理和项目经理是不可分割的关系。项目管理是对整个项目过程进行规划和管理，而项目经理则是负责具体实施和管理项目的主要角色。项目管理需要一定的专业知识和技能，而项目经理则是项目管理者中的专家角色，拥有全面的项目管理知识和丰富的经验。只有通过项目管理和项目经理的协同工作，才能确保项目的顺利进行，实现项目目标。

项目管理班子 和 项目经理部 的区别和联系是什么？ 谢谢！ 这属于工程管理领域里的知识，要了解这个问题首先要知道一个术语，叫做项目组织结构
工程项目是实行项目法施工管理项目经理由公司技术总监兼任项目经理选聘高水平的技术管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理生产项目经理品质项目经理项目总工程师组成在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期质量安全物资等实施计划组织协调控制和决策
所以，项目经理部也属于项目管理班子，但是是比较高层的项目管理班子
二者的联系很好说，就是都为项目服务，区别在于工作职责组成范围权利的不同，如果简单理解的话，可以这么理解，项目经理部是高层的项目管理班子，是企业直接下设的代表企业的一个管理团，而项目管理班子是直接为项目服务的一次性团队，是在项目经理决策的基础上实施项目