信息系统项目管理是现代企业发展中非常重要的一部分，但也因其涉及的复杂性和挑战性备受关注。那么，信息系统项目管理到底难不难呢？下面将从项目周期、资源管理和沟通协调等方面来进行分析。

首先，信息系统项目管理繁琐且存在很多阶段。从项目开始到结束，整个项目需要经历需求定义、系统设计、开发、测试、上线部署和运行维护等多个阶段。每个阶段都需要制定相应的计划和时间表，并需要协调多个部门和人员的合作。项目经理需要具备高超的组织管理能力，确保每个阶段顺利推进并按时交付。此外，信息系统项目管理还存在不确定因素，如需求变更、技术风险和人员离职等，这些因素均会增加项目管理的难度。

其次，资源管理是信息系统项目管理中的难点之一。信息系统项目需要调配多种不同的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。项目经理需要合理地分配这些资源，保证项目的顺利进行，并且需要进行项目成本控制，以确保项目在预定的成本范围内完成。同时，人员资源管理也是一个关键的方面。项目经理需要合理安排人员的工作任务，保持团队的积极性和效率，而且需要解决潜在的人际冲突和矛盾，确保团队和谐合作。

最后，沟通协调也是信息系统项目管理中的一个困难点。在信息系统项目中，相关人员常常来自不同部门、不同职能，有着不同的沟通和工作习惯。项目经理需要与客户、开发者、测试人员等进行良好的沟通，确保需求的准确传达和理解。此外，项目组成员之间的沟通也至关重要。项目经理需要及时收集团队成员的进展情况，并解决可能的问题和风险。与此同时，项目经理还需要协调不同利益相关方之间的利益分配和冲突解决，确保项目能够顺利进行。

综上所述，信息系统项目管理确实是一项具有挑战性的任务。项目经理需要精通项目管理理论和方法，同时还需要具备良好的组织协调能力和沟通技巧。只有在面对各种困难和挑战时，项目经理才能够高效地推动信息系统项目的顺利完成。

信息系统项目管理师难吗？通过率是多少? 信息系统项目管理师考试内容不难，涉及的面，知识点特别多，要想3个科目同时通过，1次拿到证书，确实是需要有一番时间和精力的投入的因为信息系统项目管理师既考察IT基础知识，又包含项目管理内容，同时涉及到统筹计算，专业应用，政策法规等等备考需要3个月左右的时间虽然内容不深入，但是需要背诵的比较多，需要大家做到平衡

关于通过率，全国10%左右软考考试最重要的是坚持，能够参加考试的，并且坚持每个科目都考下来的不多一定要有学习的氛围和考试的动力