项目管理信息系统是现代项目管理的重要工具。作为一个功能强大、可靠高效的系统，项目管理信息系统应当具备以下特点：

首先，项目管理信息系统应当具备高度集成的能力。在项目管理中，涉及到多个方面的工作，如需求管理、进度管理、成本管理、风险管理等。一个优秀的项目管理信息系统应当将这些各个模块进行有效地集成，实现不同模块之间的无缝衔接和数据互通，以提升项目管理的整体协同效率。集成的能力意味着信息可以实时同步，团队成员可以更好地协同工作，管理人员可以更准确地掌握项目的进展情况，从而及时做出决策。

其次，项目管理信息系统应当具备良好的定制化能力。每个项目的特点各异，对项目管理信息系统也有不同的定制需求。一个灵活的项目管理信息系统应当允许用户根据项目的具体需求进行个性化的配置和定制，以满足项目的实际需求。例如，根据项目所处的行业特点，可以调整信息系统中的字段配置，使其更适应行业的特点；根据项目的规模和组织结构，可以调整系统的权限设置，实现信息的合理分配和权限管理。

此外，项目管理信息系统应当具备易用性和友好的界面设计。在项目管理中，不同岗位的人员都要使用项目管理信息系统进行工作，有些岗位的人员可能对信息系统的使用并不熟练。因此，一个易用的项目管理信息系统能够降低人员的学习成本，提升操作效率。友好的界面设计可以让人们更直观地查看和处理信息，减少错误发生的可能性。同时，系统还应当具备良好的响应速度和稳定性，以确保用户的工作不会受到时间和空间的限制。

综上所述，一个优秀的项目管理信息系统应当具备高度集成的能力、良好的定制化能力以及易用性和友好的界面设计。只有具备这些特点，才能够为项目管理提供全面的支持，提升团队协作效率，推动项目的顺利进行。

1规范化的管理体制

企业的管理信息系统必须具有市场信息管理财务管理原材料供应与库存管理成本核算管理生产计划管理产品质量管理人事与劳资管理生产与管理流程管理等功能，而且所有功能都应该与总体目标相一致

2具备实施战略管理的基础或条件

管理信息系统的建立运行和发展与组织的目标和战略规划是分不开的组织的目标和战略规划决定了管理信息系统的功能和实现这些功能的途径管理信息系统的战略规划是关于管理信息系统的长远发展计划，是企业战略规划的一个重要组成部分

3挖掘和培训一批能够熟练应用管理信息系统的人才

一个项目能否得到成功实施，在很大程度上取决于其人才系统运行的状况和人才存量对项目目标组织任务的适应状况要在企业中成功实施信息化管理，就要求企业配备相应的技术与管理人才，可以通过两个途径来解决这个问题：挖掘其他企业的人才;培训企业内部现有人才

4明确系统的管理需求

需求分析的任务是借助于当前系统的物理模型（待开发系统的系统元素）导出目标系统的逻辑模型（只描述系统要完成的功能和要处理的数据），解决目标系统做什么的问题，所要做的工作是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的限制和软件同其他系统元素的接口细节，定义软件的其他有效性需求

扩展资料

管理信息系统作的用

1. 管理信息是重要的资源

对企业来说，人物资能源资金信息是5大重要资源人物资能源资金这些都是可见的有形资源，而信息是一种无形的资源以前人们比较看重有形的资源，进入信息社会和知识经济时代以后，信息资源就显得日益重要因为信息资源决定了如何更有效地利用物资资源

2. 管理信息是决策的基础

决策是通过对客观情况对客观外部情况对企业外部情况对企业内部情况的了解才能做出正确的判断和决策所以，决策和信息有着非常密切的联系过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策的失误，越来越明确信息是决策性基础

3. 管理信息是实施管理控制的依据

在管理控制中，以信息来控制整个的生产过程服务过程的运作，也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划，依靠信息来实施管理控制有很多事情不能很好地控制，其根源是没有很好地掌握全面的信息

4.管理信息是联系组织内外的纽带

企业跟外界的联系，企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的因此要沟通各部门的联系，使整个企业能够协调地工作就要依靠信息所以，它是组织内外沟通的一个纽带，没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作

参考资料来源：百度百科 -管理信息系统