系统集成项目管理是为了协调管理各个相关方之间的工作，实现项目目标的有效组织和管理过程。

首先，系统集成项目管理可以帮助确保项目的顺利进行。在一个项目中，有多个相关方参与其中，包括开发团队、测试团队、运营团队等。这些团队的工作是相互关联的，需要通过有效的协作和沟通来完成工作。系统集成项目管理提供了一套规范的管理流程和工具，能够帮助团队成员之间更好地交流和协作，从而确保项目的各个阶段和任务能够顺利执行。例如，项目管理工具可以帮助跟踪项目进度、统计资源分配等，从而使得团队能够更好地管理和控制项目的整体进程。

其次，系统集成项目管理可以提高项目的交付质量。在一个系统集成项目中，通常会有多个子系统和模块需要整合，或者有不同团队的开发工作需要协调。这就需要对项目进行有效的管理，确保各个部分的工作有机地结合起来，同时也需要严格把控各个环节的质量。系统集成项目管理提供了一套系统的管理框架和管理方法，可以帮助团队及时发现和解决问题，从而保证交付的最终产品是符合要求的。同时，系统集成项目管理还可以通过对项目的评估和改进来提高项目执行过程中的效率和质量。

最后，系统集成项目管理可以提高项目的可控性。一个系统集成项目往往涉及到多个团队和复杂的技术关联，难以预测和管理。系统集成项目管理通过制定合理的计划和管理方法，可以对项目的进度、成本和风险进行有效的评估和监控。这样就可以在项目执行过程中及时调整计划和资源，从而保证项目能按时按质按量地完成。同时，系统集成项目管理也可以通过对项目过程和成果的监管和评估，降低项目的风险和不确定性，提高项目的成功率和可控性。

项目集成管理工程师用处有提升个人能力提升工作效率提升企业效益增加更多机遇等

一提升个人能力

通过学习系统集成项目管理工程师，不仅可以掌握相关的管理技巧，还可以学习到严谨的项目管理思维和实战思维能力

同时也会学习到领导能力与人际沟通能力等，能够站在一个领导角度去进行项目管理，在决断能力谈判能力组织能力以及领导能力等方面都会有很大的提升

二提升工作效率

通过学系统集成项目管理工程师，首先可以系统掌握项目管理完备的知识体系以及实操实战技能，掌握先进项目管理思维理念和方法，从做事完全摸不着头脑到有节奏有把控力，掌握控制事情发展方向结果的思路和方法，从而提升相应的工作效率

其次在运行项目的时候能够有效地把控时间成本风险等，从整体角度出发，更加高效快速的完成项目，再也不用担心绩效不达标了

三提升企业效益

多一个学系统集成项目管理工程师的人，企业就会多一个会高效工作的人才，企业随之也就能在每个项目上都能将资源利用最大化，将企业的效益最大化

从相关数据上来看，系统集成项目管理工程师专业人士能够使项目时间缩短并且降低项目投入成本，所以企业也是会优先考虑录用系统集成项目管理工程师专业人士的

四增加更多机遇

首先许多企业在招聘项目经理时大多都要求要有系统集成项目管理工程师认证，有了系统集成项目管理工程师证书可以增加就业机会；其次如果想要转行，尤其是技术岗转管理岗，如何快速获得面试官的认同便是拥有系统集成项目管理工程师这一强有力的证书证明

再次是有机会晋升或跳槽，尤其在国家推动人类命运共同体的国际大环境下，系统集成项目管理工程师在各个行业又都吃香，国家对外项目的增多也给考系统集成项目管理工程师的考生增加了相应的工作机会

最后也是最重要的，系统集成项目管理工程师在大城市比如广州是可以积分落户的