系统集成项目管理成绩对于一个项目的成功与否起着重要的作用。系统集成是将各个分散的部分整合起来形成一个有机的整体，而项目管理则是协调、规划和监控项目的过程，使其按照既定的目标实现。只有在这两个方面都取得良好的成绩，一个系统集成项目才能够顺利完成。

首先，系统集成项目的成果取决于项目管理团队的能力。项目经理作为项目管理中的关键角色，必须具备优秀的组织、协调和沟通能力。团队成员之间的协作和沟通能力也是至关重要的。只有当团队成员能够充分发挥各自的专业知识，在解决问题时合作无间，项目才能够高效地推进。因此，一个高效团队的建设对于项目的成功至关重要。

另外，项目管理进程中的沟通和监控也是取得良好成绩的关键。有效的沟通能够准确传达信息，使团队成员了解项目进展和目标。同时，项目管理的监控过程对于发现潜在问题并及时采取措施非常重要，确保项目按照计划顺利进行。通过合理运用各种工具和技术，项目管理团队能够及时检测和纠正项目进度或成本的偏差，保证项目能够在时间和成本的范围内保持良好的进展。

总结而言，系统集成项目管理成绩是一个项目成功的重要因素。优秀的项目管理团队能够高效协调、规划和监控项目的过程，确保项目在既定的目标范围内实现。良好的团队协作和沟通能力以及有效的沟通和监控过程是取得良好成绩的关键。只有通过所有这些方面的努力，系统集成项目才能够取得可喜的成果。

系统集成项目管理工程师考试要考系统集成项目管理基础知识和系统集成项目管理应用技术，各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分，但也不是固定在45分，需要相关部门根据当年的总体成绩水平来定

系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试系统集成项目管理工程师是新增的专业系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划等

职业要求

掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识；掌握系统集成项目管理知识,方法和工具；熟悉信息化知识；熟悉系统集成有关的法律法规,标准,规范；熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求；了解信息安全知识与安全管理体系；了解信息系统工程监理知识；了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系；熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料

报考条件

系统集成项目管理工程师考试报名没有年龄学历和专业限制，具有一定计算机技术的人员，可以根据自己的技术水平进行报考，每年有2次考试，分别是每年5月和11月