在参加信息系统项目管理培训的过程中，我深深感受到了其重要性和价值。以下是我对培训的心得体会。

首先，信息系统项目管理培训带给我系统化的知识和方法。在培训期间，讲师通过理论讲解、案例分析等方式，全面介绍了信息系统项目管理的流程、技巧和工具。我了解了项目计划和执行的基本步骤，学习了风险评估和控制的方法，掌握了项目沟通和团队管理的技巧。这些知识和方法帮助我更好地理解了信息系统项目管理的全过程，提升了我的工作能力。

其次，信息系统项目管理培训锻炼了我的团队合作意识和沟通能力。在培训期间，我们进行了小组项目实训，每个小组需要根据实际案例进行项目规划、执行和总结。在小组合作中，我学会了倾听他人的意见，积极表达自己的观点，融合团队意见，并形成有效的沟通和协作方式。通过团队合作，我们共同解决了项目中遇到的问题，取得了良好的结果。这不仅让我深刻体会到了团队合作的力量，也促使我在实际工作中更好地与团队成员配合，提升了协作效率。

最后，信息系统项目管理培训激发了我对项目管理的热情和责任心。通过学习和实践，我深入了解了项目管理的重要性和挑战。项目管理既是一门科学，也是一门艺术。在培训中，我学到了将理论应用于实践的能力，还了解了成功项目经理应具备的领导力和决策力。这让我对项目管理产生了浓厚的兴趣，并激发了我迎接项目挑战的勇气和动力。我相信，通过不断实践和学习，我能够成为一名出色的项目管理人员，为企业的发展做出贡献。

知识注重实践，在学会了心的知识之后，也不要忘了好好的在实际中运用，锻炼自己！下面是由我为大家整理的erp心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读

经过了一个星期的学习，我逐渐掌握了ERP软件的基本操作，学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅从对它一点也不了解到学会一写操作，我真切的感受到了学习ERP的重要性与必要性

作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响

ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性如今的企业处在日新月异的市场机遇价格和服务等的挑战环境中，必须不断改变改善企业经营模式，提高企业竞争力以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链ERP是企业资源计划的简称，是针对物资资源管理（物流）人力资源管理（人流）财务资源管理（财流）信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部所有资源整合在一起，对采购生产成本库存分销运输财务人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺很多，还有许多需要去学习

在短短的一个星期的学习中，我们学习了采购管理，销售管理以及仓存管理的简单操作，原本以为这些很简单，可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样，会遇到很多问题，因为现实中的这些会有很多复杂的情况，这就需要我们掌握好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分，还有更多更复杂的情况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好

简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能直接的在企业中进行实际操作，但我们也学到了许多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践ERP课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业管理的严密性与严谨性也许我们在接下来不能去联系ERP软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助

作为一个大三学生，初次接触ERP，感触颇深ERP并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性一个企业的管理并非仅靠机遇激情，更需要的是科学的管理模式

我了解到ERP是从管理信息系统MIS，物料需求计划MRP，制造资源计划MRPII，一步步演变改进而来今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划能力计划优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统

ERP系统也存在许许多多的优点它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高

在接下来的学习中，我不应该将ERP这门学问放弃，而应该继续探索下去实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明因此，我们学生应当在学习ERP理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践之后在ERP方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善

五月初，我有幸参与了ERP的学习，在这20多天的学习里，从接触到入门，使我有了一些心得体会所谓的ERP，就是企业资源计划的简称，是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台是现代企业运作过程中不可分割的一部分

以前在车间工作时，每到报料，总会涉及到跟机关的财务人员进行对账，就是财务账和物料帐一笔一笔的核对，费时费力，是一项非常大的数据工程而ERP系统的引进给大家带来了工作上的便利由于ERP系统中各个模块之间的高度集成数据一次录入后整个系统可以共享使用，减少了数据的重复录入工作践行了单一资料库，参数化，高度集成性的现代企业管理方法另外，系统具有集成与可追溯性，可以为管理人员进行数据分析，提供统计手段，使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析决策和判断类的工作充分发挥管理人员的管理才能ERP系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理，无论从供应链管理计算机集成制造（CIM）和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法因此，也是值得我们去深入学习和反复琢磨的，它会成为我们工作中重要的工具

当然，ERP也不是万能的，ERP管理系统作为一种先进的管理方法，在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式，从而带来企业管理理念的变革在企业运行过程中，始终为企业这艘巨轮掌舵的是人ERP系统的运用，与员工素质经营机制管理模式业务流程过程控制等有着密切关系如果这些问题在建立ERP系统的同时不能得到有效的改进与提高，那么建立在陈旧的组织结构和管理模式的基础上的ERP也只能提高局部企业部门的运行效率，并不能解决企业内部管理机制落后，业务流程繁琐等问题这无异于杯水车薪

20多天的学习只是入门级的学习我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角，在今后的工作过程中，我会自觉的学习一些ERP的知识，与一些在ERP系统操作岗位上的同事们多交流，掌握好系统的操作技能，及时准确的进行系统录入工作同时，我还要积极参加公司ERP项目组组织的培训课程，逐步提高自身的思想认识和业务水平，只有这样才能不断提高自身的业务水平，用好ERP系统，适应现代企业的管理模式才不会被时代所淘汰为企业做出应有的贡献