系统集成项目管理是在信息技术领域非常重要的一个岗位。无论是跨行业的大型系统集成项目，还是局部系统的小规模集成，都需要有合格的项目管理人员进行统筹与组织。而在系统集成项目管理的层级体系中，中级管理者担当着关键的角色。那么，中级项目管理的难度到底有多大呢？

从整体上来看，系统集成项目管理本身就是一项涉及多个维度知识的任务。首先，项目经理需要有扎实的技术与业务知识，在项目的需求分析、系统设计等环节中，能够进行有效的协调与决策。其次，项目经理需要具备优秀的沟通协调能力，要能够与不同的团队成员、客户以及合作伙伴进行有效的沟通与协调，以保证项目的顺利推进。此外，系统集成项目的进程是非常复杂的，其中包含着许多的内外部风险，中级项目管理者需要能够快速准确地识别风险，并及时采取措施防止风险的出现。

另一方面，中级项目管理者在系统集成项目中可能要承担更多的任务和挑战。一般情况下，初级项目管理者主要负责一些较为简单的项目任务，而中级项目管理者则需要具备更高的能力与技巧。在项目启动、计划、实施和交付等阶段，中级项目管理者需要负责制定明确的项目目标和计划，并组织合理调配项目资源以保证项目进度的顺利完成。此外，中级项目管理者还要协助高级管理者解决一些项目层面的复杂问题，对于项目成本、风险控制等管理技能也有较高的要求。

系统集成项目管理中级职称好考吗如下：

好考相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考

听课学习为主，课后做章节练习和每日一练习题分析解答期间学会分析题目，抓关键字特别是下午题，是有一些答题方法和规律的考试冲刺期间查漏补缺，模拟题真题练习都是可以考出很好的成绩的

扩展资料

系统集成项目管理工程师考试目标：

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系具备管理系统集成项目的能力，能根据需求组织制订可行的项目管理计划能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标