系统集成项目管理是指将多个不同的子系统或组件整合到一起,形成一个完整的系统的过程。它涉及到从需求分析、系统设计、开发、测试到实施和维护等多个阶段的工作,需要高效的项目管理来保证项目的顺利推进。为了帮助项目管理人员提升技能,一些企业和培训机构提供了系统集成项目管理题库及答案。
系统集成项目管理题库及答案主要包括了一系列与系统集成项目管理相关的题目和对应的答案。这些题目涵盖了项目管理的基本原理、工具和技术,以及在实际的系统集成项目管理中可能遇到的一些具体问题。通过学习和答题,项目管理人员可以加深对系统集成项目管理理论的理解,并学习如何应对实际项目中的挑战。
在系统集成项目管理题库中,有一些常见的题型如选择题、判断题和问答题。选择题主要测试对基本概念和知识的掌握程度,考生需要从几个选项中选择一个正确的答案。判断题主要测试对某个陈述是否正确的判断能力,考生需要在“对”和“错”中选择一个答案。问答题则要求考生详细回答一个问题,展示他们的思考能力和对项目管理的理解。
对于学习者来说,系统集成项目管理题库及答案是一个很好的复习和自测工具。通过做题,他们可以检验自己对系统集成项目管理知识的掌握情况,并及时找出自己的不足之处。同时,查看题库中的答案还可以让他们学习到解答问题的方法和技巧。通过不断的练习和提高,他们可以更好地应对实际项目管理中的各种情况,并取得更好的成绩。
2018年上半年系统集成项目管理工程师下午题第2题书上有解答吗?试题二(17分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内
说明
某项目由p1p2p3p4p5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到r1r2r3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用目前项目经理能够调配的资源有限,r1r2 r3的可用资源数分别为985,活动对资源的需求量已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
问题1(6分)
基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排
问题2(7分)
基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)
问题3 (4分)
在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别
问题1的参考答案
这题的题干有二义性,在考后得到同学的反馈后,在判卷之前,我向有关部门进行了投诉我反映的情况及建议如下:
关于试题二中表已分配资源量的含义,有二义性,至少有下面的2个理解:
第1个理解:已分配资源量,在项目开始之前项目经理可以收回已分配到其他活动的资源,以统一调度,这是常见的安排
因为不可能项目还没开工,资源如R3就已经被完全占用(R3有5个,在项目开工之前,均被独占被闲置),其他资源如R1和R2也存在类似情况
例如已分配给P3的资源R3有2个,如果第1周先安排P1和P5,那么P3的这2个R3可以被项目经理收回,以利于统一调度
在项目经理统一调度资源的安排下,最优的活动步骤安排之一如下所示:
第2个理解:已分配资源量,在项目开始之前,项目经理不可以收回,这是罕见的情况这种情况,在20多年前CPU单核单线程的硬件条件下,操作系统为了支持多任务防止死锁,而在操作系统调度模块里有专门的处理算法,但这种情况在项目管理的日常中并不多见管理项目时,常见的是资源冲突:多个项目争抢有限的资源
如果是第2个理解这种罕见的情况,最优的活动步骤安排如下所示:
3建议
无论是前面第1种情况,还是后面的第2种情况,都应该给分
问题2的参考答案
项目的完工时间:7周
以上面的第2种情况为例,写出每个活动开始时间占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程
因项目剩余资源量为(2,2,0),而P2P4尚需资源量分别为(0,2,0)和(2,0,0),因此R1剩余的2个资源首先满足P4,R2剩余的2个资源首先满足P2,首先同时做活动P2和P4:
1-2周,完成P4,其占用以及完成后释放的资源为(3,2,0),
1-3周,完成P2,其占用以及完成后释放的资源为(2,3,1),
4-7周,完成P5,其占用以及完成后释放的资源为(1,4,4),
4-4周,完成P1,其占用以及完成后释放的资源为(6,4,1),
4-7周,完成P3,其占用以及完成后释放的资源为(8,0,1),
问题3的参考答案
详见清华版系统集成项目管理工程师教程(第2版)P310-P311
资源平衡:为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长
资源平滑:是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日子也不会延迟也就是说,活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟因此,资源平衡技术可能无法实现所有资源的优化
根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定:
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况,报名参加相应专业类别、级别的考试。
因此,计算机软件资格考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制,考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。
注:每次考试个人只允许报考一种资格。
从历年考试情况来看,软考高级/软考中级的通过率较低,一般在20%左右。考试的难点主要表现在以下几个方面:
一是考试知识点较为深入,需要考生具备扎实的基础知识和丰富的实践经验;
二是考试题型较为多样化,包括选择题、填空题、简答题、论述题等多种形式,要求考生具备全面的应试能力;
三是实践经验部分的考试难度较大,要求考生能够结合实际项目经验进行分析和解答。
针对备考软考高级/软考中级,我们提供以下建议:
软考分为初级、中级和高级三个层次,而中级和高级分别对应着中级职称和高级职称。其中,中级职称也被称为“软考中项”,高级职称也被称为“软考高项”。 软考中级和高级的区别主要体现在以下几个方面:
综上所述,软考中项和高项在考试难度、职业水平、考试科目和职称评定标准等方面均有所不同,考生需要根据自己的职业规划和实际情况选择合适的考试层次,以提升自己的职业发展空间和竞争力。
系统集成项目管理是指将多个不同的子系统或组件整合到一起,形成一个完整的系统的过程。它涉及到从需求分析、系统设计、开发、测试到实施和维护等多个阶段的工作,需要高效的项目管理来保证项目的顺利推进。为了帮助项目管理人员提升技能,一些企业和培训机构提供了系统集成项目管理题库及答案。
系统集成项目管理题库及答案主要包括了一系列与系统集成项目管理相关的题目和对应的答案。这些题目涵盖了项目管理的基本原理、工具和技术,以及在实际的系统集成项目管理中可能遇到的一些具体问题。通过学习和答题,项目管理人员可以加深对系统集成项目管理理论的理解,并学习如何应对实际项目中的挑战。
在系统集成项目管理题库中,有一些常见的题型如选择题、判断题和问答题。选择题主要测试对基本概念和知识的掌握程度,考生需要从几个选项中选择一个正确的答案。判断题主要测试对某个陈述是否正确的判断能力,考生需要在“对”和“错”中选择一个答案。问答题则要求考生详细回答一个问题,展示他们的思考能力和对项目管理的理解。
对于学习者来说,系统集成项目管理题库及答案是一个很好的复习和自测工具。通过做题,他们可以检验自己对系统集成项目管理知识的掌握情况,并及时找出自己的不足之处。同时,查看题库中的答案还可以让他们学习到解答问题的方法和技巧。通过不断的练习和提高,他们可以更好地应对实际项目管理中的各种情况,并取得更好的成绩。
2018年上半年系统集成项目管理工程师下午题第2题书上有解答吗?试题二(17分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内
说明
某项目由p1p2p3p4p5五个活动组成,五个活动全部完成之后项目才能够完成,每个活动都需要用到r1r2r3三种互斥资源,三种资源都必须达到活动的资源需求量,活动才能开始已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用目前项目经理能够调配的资源有限,r1r2 r3的可用资源数分别为985,活动对资源的需求量已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):
问题1(6分)
基于以上案例,简要叙述最优的活动步骤安排
问题2(7分)
基于以上案例,请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)
问题3 (4分)
在制订项目计划的过程中,往往受到资源条件的限制,经常采用资源平衡和资源平滑方法,请简要描述二者的区别
问题1的参考答案
这题的题干有二义性,在考后得到同学的反馈后,在判卷之前,我向有关部门进行了投诉我反映的情况及建议如下:
关于试题二中表已分配资源量的含义,有二义性,至少有下面的2个理解:
第1个理解:已分配资源量,在项目开始之前项目经理可以收回已分配到其他活动的资源,以统一调度,这是常见的安排
因为不可能项目还没开工,资源如R3就已经被完全占用(R3有5个,在项目开工之前,均被独占被闲置),其他资源如R1和R2也存在类似情况
例如已分配给P3的资源R3有2个,如果第1周先安排P1和P5,那么P3的这2个R3可以被项目经理收回,以利于统一调度
在项目经理统一调度资源的安排下,最优的活动步骤安排之一如下所示:
第2个理解:已分配资源量,在项目开始之前,项目经理不可以收回,这是罕见的情况这种情况,在20多年前CPU单核单线程的硬件条件下,操作系统为了支持多任务防止死锁,而在操作系统调度模块里有专门的处理算法,但这种情况在项目管理的日常中并不多见管理项目时,常见的是资源冲突:多个项目争抢有限的资源
如果是第2个理解这种罕见的情况,最优的活动步骤安排如下所示:
3建议
无论是前面第1种情况,还是后面的第2种情况,都应该给分
问题2的参考答案
项目的完工时间:7周
以上面的第2种情况为例,写出每个活动开始时间占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程
因项目剩余资源量为(2,2,0),而P2P4尚需资源量分别为(0,2,0)和(2,0,0),因此R1剩余的2个资源首先满足P4,R2剩余的2个资源首先满足P2,首先同时做活动P2和P4:
1-2周,完成P4,其占用以及完成后释放的资源为(3,2,0),
1-3周,完成P2,其占用以及完成后释放的资源为(2,3,1),
4-7周,完成P5,其占用以及完成后释放的资源为(1,4,4),
4-4周,完成P1,其占用以及完成后释放的资源为(6,4,1),
4-7周,完成P3,其占用以及完成后释放的资源为(8,0,1),
问题3的参考答案
详见清华版系统集成项目管理工程师教程(第2版)P310-P311
资源平衡:为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长
资源平滑:是对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日子也不会延迟也就是说,活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟因此,资源平衡技术可能无法实现所有资源的优化
考生通过中国计算机技术职业资格网上的网上报名专栏或各省的人事考试网填报注册信息,进入报名系统后,签订诚信考试承诺书、正确填写报名信息、上传本人照片并提交至考试机构审核,审核通过后可在网上缴费或在指定地点缴费,完成报名。
考生可在规定时间内自行打印报名表与准考证。
凭准考证、身份证明在指定的时间、地点参加考试。
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上半年报名一般安排在3月初至4月初,下半年一般安排在8月初至9月初,报名时间约一个月。
一些地方例如内蒙古自治区上半年的报名时间提前到1月中旬。
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一年有2次考期,上半年考试时间一般安排在5月下询,下半年考试时间一般安排在在11月上询。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典