项目管理信息系统（Project Management Information System，简称PMIS）是一种通过计算机技术来管理、追踪和控制项目进度的工具。它的主要用途是帮助项目团队有效地规划、执行和监控项目，提供准确、实时的数据和信息支持，从而达到项目的目标。

首先，项目管理信息系统主要用于项目的规划和控制。在项目的初期阶段，PMIS帮助项目团队进行项目需求的澄清和分析，制定出详细的项目计划和进度安排。通过PMIS，项目团队可以准确地定义项目的目标和范围，并制定项目的工作任务和工作分解结构（WBS）。同时，PMIS还提供了项目控制的工具和机制，可以跟踪项目的实际进展情况，并对项目的关键路径进行动态调整和优化。项目成员可以通过PMIS进行任务分配、工时记录、问题跟踪以及风险管理等工作，提高项目的执行效率和质量。

其次，项目管理信息系统主要用于项目的会议和协同工作。在项目的执行过程中，项目管理人员需要不断召开会议和与团队成员进行沟通，协调各个工作的进展和问题解决。而PMIS可以提供强大的会议管理和协同工作的支持。通过PMIS，会议组织者可以预先设定会议议程和相关文档，并将参会人员列入会议的邀请名单，确保会议的目标和议题得到充分讨论。同时，PMIS还提供了实时的在线协同工作平台，在会议期间可以共享文件、注释和处理问题，并留下有效的记录，以便后续的追踪和分析。这种协同工作的方式使得决策更加科学和迅速，减少沟通的误差和滞后。

综上所述，项目管理信息系统是项目管理中一个非常重要的工具和手段。它能够帮助项目团队对项目进行全方位、实时的管理和控制，提供准确和及时的数据和信息支持，提高项目的效率和质量。同时，PMIS还可以优化项目的组织和协同工作，提供强大的会议管理和协作功能。因此，项目管理信息系统主要用于项目的规划和控制，以及会议和协同工作。

建设工程项目管理信息系统主要用于项目的目标控制

建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制

建设工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集记录存储过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统

管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，主要用于企业的人财物产供销的管理注意项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象是不同的

管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件软件网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集传输加工储存更新拓展和维护的系统

管理信息由信息的采集信息的传递信息的储存信息的加工信息的维护和信息的使用六个方面组成完善的管理信息系统MIS具有以下四个标准：确定的信息需求信息的可采集与可加工可以通过程序为管理人员提供信息可以对信息进行管理

具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着管理信息系统MIS是软件工程的产物.管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科，组成部分有：计算机学科（网络通讯数据库计算机语言等）.数学（统计学运筹学线性规划等）管理学仿真等多学科

信息是管理上的一项极为重要的资源，管理工作的成败取决于能否做出有效的决策，而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量所以能否有效的管理信息成为企业的首要问题，管理信息系统在强调管理强调信息的现代社会中越来越得到普及