在系统集成项目管理中，选择合适的书籍版本对项目的成功开展起着非常重要的作用。不同版本的书籍内容会受到最新理论与实践的影响，因此需要选择具有权威性和实用性的版本。正确定位项目管理所需的工具和技术，提高项目团队的协作和执行效率，是选择合适版本书籍的核心要求之一。

首先，对于系统集成项目管理而言，最为推荐的书籍版本是《A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)》。这本书由国际项目管理协会（PMI）出版，是目前全球最重要、最权威的项目管理参考书。它详细介绍了项目管理的五大过程组和十大知识领域，对项目的整个生命周期进行了全面覆盖。此外，该书还提供了各种项目管理工具和技术的详细说明，为项目经理和团队提供了有效的指导和实践经验。选择PMBOK指南作为项目管理的参考书籍，可以保证项目以国际标准进行，提高项目管理的专业化水平。

其次，可以考虑选择一些针对系统集成项目管理实战的案例书籍，例如《Information Systems Project Management: A Process and Team Approach》。这类书籍把项目管理理论与实际案例相结合，通过具体的项目实施过程和团队协作方法进行讲解，更贴近项目管理的实际需求。它们通常以对应的业务领域和项目类型为基础，提供了更多项目经理在实践中可以借鉴的经验和教训。选择此类书籍可以更好地了解系统集成项目的特点和挑战，并学习如何应对各种实际问题。

无论选择哪个版本的书籍，关键在于根据自身项目管理需求和实际情况进行选择。可以从参考书的内容、适用领域、作者的专业背景等多个方面进行综合评估，确定最适合自己项目管理的版本。此外，和其他项目管理从业者进行交流和分享经验也是选择书籍版本的一个有价值的方法。通过借鉴别人的实践和观点，可以更充分地利用项目管理书籍的价值，提高自己的项目管理能力和绩效。