系统集成项目管理是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。下面将介绍系统集成项目管理的几个主要内容。

首先，项目规划是系统集成项目管理的重要内容之一。在项目规划阶段，需要明确项目的目标、范围和时间计划等。此外，还要制定项目的管理和组织架构，明确各个岗位的职责和权限。项目规划还需要确定项目的需求和功能，进行系统设计和技术选型，制定系统集成方案和工作计划等。项目规划的目标是为项目的顺利进行提供基础和指导。

其次，项目执行是系统集成项目管理的另一个重要内容。项目执行是项目管理的核心阶段，要求各个团队和岗位之间密切合作。在项目执行阶段，需要进行项目的资源调配，确保人员、设备和资金的合理分配和使用。还要进行团队的管理和协调，制定详细的工作计划并监督实施。同时，需要质量管理，确保项目的质量符合要求。在项目执行过程中，还需要及时评估和处理各类风险，确保项目能按计划进行。

最后，项目收尾是系统集成项目管理的最后一个重要内容。项目收尾是整个项目的总结和总结归档，以及对项目成果进行验收和交付。在项目的收尾阶段，需要对项目的实施情况进行评估和总结，查看项目进展情况和达成项目目标的情况。项目收尾包括对项目中的问题和不足进行总结和整改，为以后项目的改进提供经验和教训。最后，需要对项目的文件和资料进行整理和归档，以备以后参考和查阅。

请问系统集成工程项目管理系统应该重点关注哪几个功能？ 系统集成是一种新兴的服务方式，业务范围主要包括将不同的计算机软件硬件操作系统数据库网络通讯等，运用专业的技术，进行统筹和最佳的搭配，将其完美集合一起应用和谐万维系统集成行业管理软件系统，就是专门为系统集成的公司加强内部管理提升协同工作能力和效率的一套系统集成行业管理系统，有了该系统，可以帮助系统集成公司在以下方面加强管理；

1客户管理：

系统集成公司的客户除了固定的老客户外，还需要不断的开断新的客户，以及在老客户那里承接到新的项目，因此有必要加强每个商机（线索）的管理，并对每个客户的报价方案以及跟进过程进行及时的了解，给予市场人员相关的指引，以提高潜在客户或项目的签单率在和谐万维系统集成行业管理软件的客户关系管理子系统中，包含了销售计划线索管理跟单管理报价管理方案管理承包商评价等功能和报表除功能外，系统还有强大的流程管理功能，可以加强各类事务及文档的审批

2合同管理；

系统集成公司的合同管理，不仅涉及到与客户的合同签定及结算收款，还会涉及到与供应商外包商的合同签定和结算付款合同还可以与项目和单位挂勾，进行相关联的管理并根据合同的相关报表，及时了解每个合同的执行情况

3项目管理；

系统集成公司的项目管理，主要涉及到工程类项目管理研发类项目管理外包类项目管理代维类项目管理等，都可以在和谐万维系统集成公司管理软件中进行进行管理从项目的立项到相关分解任务分配进度汇报现场管理问题管理文档管理质量管理等都实现了信息化总部管理者可以及时了解到所有项目的情况

4供应链管理；

系统集成公司肯定会存在软硬件相关产品的购买，以及领用转移等，在和谐万维系集成行业管理系统中，从申购到采购计划采购订单采购收（退）货以及产品销售订单销售发货产品转仓盘点领用等一条龙，都可以进行管理供应链的数据与项目合同财务系统都是无缝接结的

5财务管理；

系统集成公司的财务管理肯定也是一个非常重要的工作，在和谐万维系统集成行业管理软件的财务管理子系统中，可以实现应收预收应付预付的业务处理的核销，以及每个资金帐户的收支转帐管理除此之外，还可以进行费用的预算和报帐处理并有近30张与财务管理有关的报表，及时反映财务有关的资讯

6行政与人事；

在和谐万维系统集成公司管理系统中，有专门的行政办公OA子系统（有近20多个功能），以及人力资源管理HR子系统（有近20多个功能），可以满足系统集成公司的办公和人事管理需要

7资产管理；

有些规模大的系统集成公司有很多的资产需要进行管理，在和谐万维系统集成行业管理软件里，可以实现资产从申请到入库领用变动维修报废盘点等一条龙管理