信息项目管理是指在项目的实施过程中，采用科学的方法和技术，对项目的信息进行规划、收集、分析、处理和利用的一项工作。它在项目的整个生命周期中起到重要的作用，可以确保项目的顺利进行和成功实现目标。根据信息的不同特征和功能，信息项目管理可以分为不同的分类。

首先，根据信息的内容和来源，信息项目管理可以分为外部信息管理和内部信息管理。外部信息管理是指从项目外部获取的相关信息，如市场调研数据、行业报告、竞争对手情报等。它可以帮助项目团队了解市场需求、竞争环境和行业动态，为项目决策和计划提供依据。内部信息管理是指项目团队内部产生和使用的信息，包括项目进展情况、资源分配、成本控制等。通过有效管理内部信息，项目团队可以及时获取项目进展情况，及时发现问题并予以解决，确保项目按时交付和达到预期目标。

其次，根据信息的处理方式和技术手段，信息项目管理可以分为人工处理和自动化处理两种方式。人工处理是指通过人力进行信息的收集、整理、解释和使用，适用于一些简单的项目和小规模的团队。在人工处理中，项目团队成员需要具备一定的专业知识和信息分析能力，以确保信息的有效管理和利用。自动化处理是指利用计算机和相关软件来处理和管理信息，可以提高信息处理的效率和准确度。现代的信息项目管理工具可以实现信息的自动采集、分析和报告，大大减轻了项目团队的负担，提高了项目管理的效果。

项目管理分类

项目管理本身属于项目管理工程的`大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)项目管理(PM)设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)

而项目管理则又分为三大类：信息项目管理工程项目管理投资项目管理

信息项目管理

是指在IT行业的项目管理，工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目管理类似工程项目管理

工程项目管理

主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控这一板块主要使用工程项目管理软件来把控

投资项目管理

主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控