系统集成项目管理工程是指将多个独立的信息系统整合在一起，形成一个完整的系统。对于想要学习系统集成项目管理工程的人来说，了解一下以下几个关键步骤和技巧是很重要的。

首先，学习系统集成项目管理工程的人应该具备一定的技术基础。由于集成项目管理工程涉及到多个信息系统的整合和交互，因此熟悉各种主流的系统平台和编程语言是必不可少的。同时，了解数据库和网络管理等相关知识也是至关重要的。

其次，学习系统集成项目管理工程需要学会合作与沟通。在一个项目中，多个团队成员往往需要紧密合作才能保证项目的顺利进行。因此，学习如何进行有效的团队合作和沟通至关重要。具备良好的沟通能力和技巧，可以帮助人们减少误解和冲突，提升整体团队工作效率。

最后，学习系统集成项目管理工程还需要学会制定合理的项目计划和管理技巧。项目计划需要包括项目的里程碑、时间节点和任务分配等内容。同时，制定一套详细的项目管理计划，包括资源分配、风险管理和质量控制等方面。这些计划可以帮助项目管理人员更好地监控项目的进度和质量，并及时调整方案以保证项目能够按时完成。

总而言之，学习系统集成项目管理工程需要具备一定的技术基础，能够进行良好的团队合作与沟通，并具备制定合理的项目计划和管理技巧。通过不断实践并结合项目管理的各个要素，可以逐渐掌握并提升在系统集成项目管理工程方面的技能和经验。

如何备考系统集成项目管理工程师？ 系统集成项目管理工程师是软考中级的专业之一，考2门科目：基础知识和案例分析2科满分都是75分，要求2科同时达到45分及以上即为通过考试面对这2个科目不同的出题形式，我们该如何做到有效备考，顺利通过考试呢？
1.基础知识
考试形式：75道单选题，最后5道为英文题
考试难点：由于是选择题，答案是唯一的，也有选择范围，其实整体难度不算很大主要的难点在于考试范围比较广，各个章节的知识点都会考到，很考察考生对教材的知识点熟悉度同时还会考到一些时政题，也需要考生对这部分内容有所了解
如何备考：在备考时，要抓大放小，采用二八定律：不要在20%的低频高难度的考点上花太多的时间，将主要精力放在80%的高频考点上高频考点考试概率很大，是拿分的重点所以，对高频考点熟悉和掌握之后，再来学习其余20%的考点

你可能会问，哪些是高频考点呢？这时就要用到我们科科过的100+页精华考点思维导图了将655页的教材精简成百页，用思维导图形式呈现，让考生对整个知识架构，和知识点间的关系的加深了解同时，将重点知识点用红字突出，用五角星和小红旗标记必背考点，帮助考生明确重点考点，高效备考！

对于知识点的记忆和强化，考生可利用周末或休息时间集中学习，边看书边练习有不会的知识点就手写下来，手写有助于加强对知识点的记忆，也便于后期的复习翻看用这种方式的效果就是，一看到题，基本知道考的方向，答案选什么

其次，科科过的课程要听不止一遍学第一遍课程，熟悉课程框架，在大体上了解考试内容有哪些，考试重点在哪（科科过课程上会提到）在第二遍学习时，再有针对性的深入学习，配合科科过4000+智能题库，练习题真题阶段测试等的辅助，帮助自己查漏补缺，巩固基础

2.案例分析
考试形式：3道简答题+1道计算题
考试难点：计算题本身是一个考点，简答题中分为找茬题和记忆题，且题型较多，有简答题判断题等等找茬题掌握科科过独家答题话术，看见什么写什么，比较容易通过记忆题需要考生记忆较为完整的项目管理知识点，并默写或填空主要围绕项目管理的内容，本身有一定难度

如何备考：针对计算题，可以认真学习科科过计算题的专项提升课程，平时也要多刷真题，加深对公式的理解和运用不理解的可以在学习群直接询问主讲老师获取正确的答题思路

简答题作为没有固定选项的主观题目，某些知识点容易被考生忽略或不当做得分点，这种情况对考生来说就非常可惜所以考生在做找茬题时，一定要小事化大，不放过题目中任何一句疑似有问题的话，尽量多写以增加得分概率软考简答题遵循的是：答对得分，答错不扣分所以即使多答的部分不对也不会扣分，但却会增加得分的概率

案例考试采用关键词采分，阅卷人员看到了关键词就会给分 所以，答到点上很关键比如问这种做法是否正确，理由是什么？那么，首先要回答正不正确，这个判断的结论便是一个给分点，而后理由所对应的知识点关键词就是后一问的给分点

考生在复习时一定要针对重要的知识点记相关的关键词，答题时能够熟练运用这些关键词，才能顺利通过考试把科科过提供案例分享常见的关键词和话术背熟，案例基本就拿下了

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