系统集成项目管理从定义、计划、实施到交付，每个阶段都需要有一份详细的项目管理书作为指导。项目管理书是项目经理和团队成员的参考工具，有助于确保项目在预算和时间范围内按计划完成。

首先，在项目定义阶段，项目管理书可以帮助团队明确项目目标和范围。项目管理书中列出了项目的总体描述、需求和预期结果。通过将这些信息记录在一份文件中，项目经理能够与利益相关者沟通并获得授权，确保大家对项目的目标和范围有共识。

其次，在项目计划阶段，项目管理书纲领了资源、进度和成本的安排。它包括详细的工作分解结构、项目进度表和项目预算。这些信息对于评估项目的可行性、分配资源和规划团队工作至关重要。项目管理书还可以帮助项目经理制定项目沟通和风险管理策略，以确保项目能够顺利推进。

最后，项目管理书在实施和交付阶段起到指导作用，确保项目按照计划进行。项目管理书中包含详细的任务清单和标准程序，指导团队成员执行各项任务。通过使用项目管理书，团队能够共享最佳实践、减少风险和增加效率。此外，项目管理书还可以记录项目中的变更和决策过程，为项目的后期审计提供依据。

总之，系统集成项目管理书是项目管理过程中的关键文档，对于确保项目成功完成至关重要。它帮助项目团队明确项目目标和范围，并提供了详细的计划和指导。通过使用项目管理书，项目经理能够更好地分配资源、安排进度，并提高团队的工作效率。此外，项目管理书还为项目的交付和后期审计提供了依据，保证项目按计划进行并获得成功。因此，每个系统集成项目的管理过程都应包括一份完整和详细的项目管理书。

谁知道考系统集成项目管理工程师买什么书？ 系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为系统集成项目管理工程师教程·第2版科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷
1.系统集成项目管理工程师教程·第2版
官方用书系统集成项目管理工程师教程·第2版，从理论到实践从学习到应用从应用到考试，是系统集成项目管理工程师考试的官方考试用书
系统集成项目管理工程师教程·第2版共655页，共21章，内容包括信息化知识信息系统集成及服务管理信息系统集成专业业技术知识项目管理一般知识项目立项管理项目整体管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理和干系人管理等搜索科科过添加助教，可领第2版电子教材
2.科科过100+精华考点思维导图
系统集成项目管理工程师内容涉及较广泛，知识点很多为帮助考生整合教材内需要记忆的重点知识，提高备考效率科科过深度解析教材，编制100+页精华考点思维导图清晰梳理知识框架，标记重点考点
科科过思维导图教材可以帮助考生减轻原教材大段文字的阅读负担，快速了解教材知识点脉络，形成知识结构，有助于加强各个知识点的联系记忆
但需要注意的是，学习思维导图是建立在理解内容的基础上帮助更好的记忆内容，只看思维导图无法真正理解记忆核心内容需配合科科过系统集成项目管理工程师课程，才能更好地理解知识点
3.科科过历年真题纸质试卷
科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷（共13套答题卡+视频解析）历年真题是了解考试最有效的一个途径，能够帮助考生提前了解试卷答题格式，熟悉答题流程考生可以掌握系统集成项目管理工程师的出题趋势，总结答题技巧，更好地备考
同时，通过在平时做真题的过程中，考生可自测自己的学习程度，对于不熟悉的知识点及时查漏补缺，通过刷真题强化自己对高频知识点的记忆和对题目的熟悉度，提高答题正确率
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