PMI,全称为Project Management Institute,是世界上最大的、也是最专业的、非盈利性项目管理协会。
PMI项目管理协会对个人和企业来说有着重要的用处。首先,对于个人来说,加入PMI项目管理协会可以提供不同的职业发展机会。协会为会员提供各种项目管理相关培训和认证课程,使个人能够获取项目管理团队的领导权和技能,同时也有助于提升薪资和晋升机会。PMI的认证课程被全球范围内的雇主广泛接受和认可,获得PMI认证的专业人员更有可能在竞争激烈的职业市场中胜出。
其次,对于企业来说,PMI项目管理协会可以提供一种统一的项目管理标准和方法。企业可以使用PMI的《项目管理知识体系(PMBOK)》作为项目管理的标准参考,从而实现项目的有组织、有目标地管理。与此同时,企业可以通过PMI的培训课程提升员工的项目管理能力和知识水平,提高项目成功的概率。PMI还为企业提供各种资源和工具,包括模板、研究报告和行业趋势等,帮助企业掌握最佳的项目管理实践。
总之,PMI项目管理协会具有重要的作用。无论是个人还是企业,加入协会都能够受益良多。个人可以通过PMI认证提升职业发展,并展示出自己在项目管理领域的专业能力;企业可以借助协会提供的标准和资源,实现对项目的有效管理,从而提高项目成功的概率。因此,PMI项目管理协会可以为个人和企业带来巨大的价值,是一个不可忽视的组织。
pmp是什么?有什么用途?PMP是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系工具和方法来完成项目硬技能是第六版教材的五大过程组和十大知识领域,第七版教材的12项目管理原则和大绩效域,软技能是领导力与人际技能等
PMP干货:
PMP的作用体现在哪里?1无论是资深的项目管理人员,还是刚毕业的学生,PMP将教会你一套科学系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,还能学到软实力,如领导力沟通能力等
2现在很多项目经理都是技术出身,比较缺乏系统的理论知识学习,而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心,也就是说,PMP认证提供了一个桥梁,可以帮助从技术走向管理
3在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目协调资源达成项目目标,提高成功率和公司项目收益
4 加快升职加薪,企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗
5越来越多的城市,可申评中级职称或者当地政策补贴,例如北京上海杭州等城市(宁波市针对PMP人才补贴为3W)
拿到PMP证书需要怎么做?1你需要把知识落到实践当中;
2在实践当中不断总结,并形成案例输出;
3不断输出至专业平台,形成自己的影响力
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
PMI,全称为Project Management Institute,是世界上最大的、也是最专业的、非盈利性项目管理协会。
PMI项目管理协会对个人和企业来说有着重要的用处。首先,对于个人来说,加入PMI项目管理协会可以提供不同的职业发展机会。协会为会员提供各种项目管理相关培训和认证课程,使个人能够获取项目管理团队的领导权和技能,同时也有助于提升薪资和晋升机会。PMI的认证课程被全球范围内的雇主广泛接受和认可,获得PMI认证的专业人员更有可能在竞争激烈的职业市场中胜出。
其次,对于企业来说,PMI项目管理协会可以提供一种统一的项目管理标准和方法。企业可以使用PMI的《项目管理知识体系(PMBOK)》作为项目管理的标准参考,从而实现项目的有组织、有目标地管理。与此同时,企业可以通过PMI的培训课程提升员工的项目管理能力和知识水平,提高项目成功的概率。PMI还为企业提供各种资源和工具,包括模板、研究报告和行业趋势等,帮助企业掌握最佳的项目管理实践。
总之,PMI项目管理协会具有重要的作用。无论是个人还是企业,加入协会都能够受益良多。个人可以通过PMI认证提升职业发展,并展示出自己在项目管理领域的专业能力;企业可以借助协会提供的标准和资源,实现对项目的有效管理,从而提高项目成功的概率。因此,PMI项目管理协会可以为个人和企业带来巨大的价值,是一个不可忽视的组织。
pmp是什么?有什么用途?PMP是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系工具和方法来完成项目硬技能是第六版教材的五大过程组和十大知识领域,第七版教材的12项目管理原则和大绩效域,软技能是领导力与人际技能等
PMP干货:
PMP的作用体现在哪里?1无论是资深的项目管理人员,还是刚毕业的学生,PMP将教会你一套科学系统的管理方法,不仅可以学到实用管理技能,还能学到软实力,如领导力沟通能力等
2现在很多项目经理都是技术出身,比较缺乏系统的理论知识学习,而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心,也就是说,PMP认证提供了一个桥梁,可以帮助从技术走向管理
3在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目协调资源达成项目目标,提高成功率和公司项目收益
4 加快升职加薪,企业的投资战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理,企业对项目经理的管理能力非常重视许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗
5越来越多的城市,可申评中级职称或者当地政策补贴,例如北京上海杭州等城市(宁波市针对PMP人才补贴为3W)
拿到PMP证书需要怎么做?1你需要把知识落到实践当中;
2在实践当中不断总结,并形成案例输出;
3不断输出至专业平台,形成自己的影响力
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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