项目管理是指通过合理的规划、组织、指导、协调和控制等一系列管理活动，以达到预定目标的过程。项目管理的目标是将项目按照既定的目标、质量、时间、成本要求完成，在项目过程中最大程度地利用各种资源，确保项目的顺利进行。

首先，项目管理的主要目标是保证项目能够按照既定目标完成。在项目开始前，确定清晰的项目目标是十分重要的。项目目标通常包括项目的范围、时间、质量和成本等方面的要求。项目管理可以帮助项目团队明确这些目标，并且通过合理的规划和资源分配来实现这些目标。

其次，项目管理的目标是最大程度地利用各种资源。在项目管理的过程中，需要充分考虑和合理分配各种资源，包括人力资源、物资资源、财务资源和时间资源等。项目管理可以通过建立良好的沟通协作机制、明确各个任务的责任和权限以及有效的资源配置来确保资源的充分利用。

最后，项目管理的目标是确保项目的顺利进行。项目管理需要从项目的全过程来进行管理和控制，及时发现和解决项目中的问题和风险，保证项目能够按照预期的进度推进。同时，项目管理还可以有效地协调项目团队的工作，防止各种冲突和矛盾的产生，并且做出及时的调整和变更，使项目达到最终的目标。

综上所述，项目管理的目标主要包括保证项目能够按照既定目标完成、最大程度地利用各种资源以及确保项目的顺利进行等方面。通过项目管理的方法和工具，可以更好地实现这些目标，提高项目的成功率和效益。