2020项目管理试卷是近年来备受关注的考试之一。在当今高度竞争的商业环境中，项目管理技能是成功的关键之一。通过这份试卷，考生将有机会展示他们在项目管理领域的知识和能力。名副其实的项目管理专业人士需要具备有效的沟通技巧、团队合作能力和问题解决能力。

试卷的难度将涵盖项目管理的各个方面。首先，考生需要了解项目生命周期和项目管理过程。这包括项目启动、规划、执行和控制、结束等阶段。考生需要知道每个阶段的目标、活动和可交付成果。他们应该能够制定项目目标和范围，制定工作分解结构并识别风险。

其次，考生需要熟悉各种项目管理工具和技术。这些工具和技术可以帮助管理者规划和执行项目，比如里程碑进度表、网络图、质量管理工具和团队管理工具等。通过合理运用这些工具，可以更好地监控项目进度和质量，并更有效地管理团队资源。

最后，试卷还将测试考生的领导能力和决策能力。作为项目经理，领导团队并做出艰难决策是必要的。考生将面临各种场景，需要展示他们的领导才能和解决问题的能力。比如，在发生问题时如何协调团队，如何处理项目范围变更以及如何管理利益相关者的期望等。

综上所述，在高度竞争的商业环境中，项目管理技能的重要性不容忽视。2020项目管理试卷将考察考生在项目管理知识和能力方面的理解和应用。良好的项目管理能够提高项目的成功率和组织的效率，帮助企业实现战略目标和经济增长。参加这份试卷的考生将有机会展示他们的才能和专业知识，为未来的职业发展打下坚实的基础。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案 1在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：

A向上自由流

B水平自由流

C不受限制的交流

D项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

答案：D

2项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

A项目经理如何有效地与团队建立关系

B项目经理在组织层级中的地位

C项目的规模和性质

D项目经理的薪水和年龄

答案：A

3项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：

A文件记录

B反馈

C成本

D消除障碍

答案：A

4管理收尾包括所有下列事项，除了：

A项目验收

B合同清算

C项目文件档案

D经验教训学习

答案：B

5有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：

A阅读，写和听

B展示良好的说话和倾听习惯

C沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

D包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

答案：C

6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

答案：D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案：C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"预期会有附加的成本为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度的活动

答案：C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

答案：A

10.德尔菲法的主要特点是：

A.从历史数据进行推断

B.专家主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

答案：B