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工地项目管理岗位是干什么的

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-10-11 发布者:admin 返回列表页

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工地项目管理岗位是负责对建筑工地的项目进程进行管理的岗位。工地项目管理岗位往往担负着组织、协调和监督整个项目的职责,以确保工地项目能够按时、按质完成。下面将从项目筹备、进度管理和品质控制这三方面具体阐述工地项目管理岗位的职责。

首先,在项目筹备阶段,工地项目管理岗位承担着重要的责任。工程规划、预算编制、项目立项以及人员组织等都需要在项目筹备阶段完成。工地项目管理人员需要擅长项目评估,对于成本、风险和时间约束进行综合评价,并根据项目的特点进行合理的资源分配。此外,他们还需要与相关部门、政府机构和相关建筑工程技术单位进行沟通和协商,确保项目筹备工作能够顺利推进。

其次,对于工地项目的进度管理,工地项目管理岗位起到了至关重要的作用。项目进度管理包括确定工程的总体进度计划、编制详细的工期计划、制定项目施工方法和技术路线等一系列工作。项目管理人员需要对工程进展进行动态的监控和管理,及时提醒相关负责人关于工期的注意事项,确保工程按照预定计划稳步推进。同时,他们还需要与施工方和设计方等各相关单位保持密切的沟通,并进行问题解决和决策。

最后,品质控制也是工地项目管理的关键职责之一。质量控制包括确保施工进度符合合同要求、材料质量合格、施工过程符合相关标准等工作。工地项目管理人员需要在项目施工过程中进行全面的巡检和质量把控,并在施工结束后进行验收。他们需要与监理机构和监管部门进行配合,做好质量问题的整改和处理,确保工程的质量符合相关要求。

总之,工地项目管理岗位是负责对建筑工地的项目进程进行管理的重要岗位。工地项目管理人员需要在项目筹备、进度管理和品质控制等方面发挥积极作用,以确保工地项目能够顺利实施并达到预期目标。

工程项目管理岗位的工作职责

工程项目管理需要负责分部分项及隐蔽工程的组织检查,处理设计变更及工程签证等事项协助合同起草及成本控制工作,确认相关工程款支付现场签证设计变更等并送审以下是我整理的工程项目管理岗位的工作职责

工程项目管理岗位的工作职责1

1执行公司规章制度,负责项目施工现场管理沟通协调等工作;

2编制施工计划,完成工程进度质量成本安全等目标要求;

3组织施工人员进行图纸会审,审核施工方案,严格把控重大安全技术问题;

4组织工程竣工验收,编写并审核竣工资料;

5负责施工材料的统计备货与追踪工作;

6及时追踪进度款支付,做好项目工程的成本核算,审核项目费用支出;

7在施工现场与客户的交流文件准备与传递等工作;

8根据现场情况控制施工进度的管理,组织编制月季年进度计划并严格实施;

9严格质量管理,保证施工质量达到国家标准行业标准或合同规定标准;

10和公司其他部门做好相互配合工作;

11完成领导交办的其他任务及其他项目管理的相关工作;

工程项目管理岗位的工作职责2

职责:

1.能够独立完成监理项目的实施活动,以达成项目的质量和客户满意度目标;

2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;

3.做好项目现场文档记录检查工作,保持各类原始数据并及时归档;

4.检查项目实施过程中的程序技术规范监理指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见

任职要求:

1大学本科以上学历;

2有5年以上相关行业工作经验(土建安装市政),持注册监理师证优佳;

3房屋建筑机电安装市政公用水利水电等专业,条件优秀者,可适当放宽;

4具有良好的团队合作意识,良好的沟通能力,良好的组织协调能力

工程项目管理岗位的工作职责3

职责:

1充电场站及光伏项目建设现场管理;

2现场勘探施工规划,协助销售及售前技术施工测量;

3区域内场站建设分包单位管理考核;

4项目施工规划进度跟进交付验收,甲方对接;

5区域内建设项目设备安装调试及部分售后工作安排;

任职要求:

1大专及以上学历,机电一体化电气自动化专业;

21年以上相关机电工程项目管理经验;

工程项目管理岗位的工作职责4

职责:

1负责组织公司暖通工程施工管理对项目进度质量成本安全进行控制

2审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更,并向上级提出报告

3指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量验收

岗位要求:

1熟悉采暖空调新风循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理

2具有较强的沟通能力和组织协调能力,工作严谨认真细致熟悉电脑操作

3环境工程暖通等专业优先 优秀应届生也可

4爱岗敬业,具有良好的职业道德,工作要认真踏实肯干,具有一定的沟通协调能力及团队合作的能力

5有机电二级优先考虑

工程项目管理岗位的工作职责5

职责:

1根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表;

2负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成;

3负责内外部沟通与协调,处理施工过程中出现的问题;

4负责物料的接收与点货;

5做好现场文件资料的管理

任职要求:

1大专以上学历,建筑土木工程工民建类相关专业;

2年龄30岁以上,3年以上相关工程管理经验;

3适应项目周期驻外管理;

4有较强的沟通协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力

PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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工地项目管理岗位是干什么的

工地项目管理岗位是负责对建筑工地的项目进程进行管理的岗位。工地项目管理岗位往往担负着组织、协调和监督整个项目的职责,以确保工地项目能够按时、按质完成。下面将从项目筹备、进度管理和品质控制这三方面具体阐述工地项目管理岗位的职责。

首先,在项目筹备阶段,工地项目管理岗位承担着重要的责任。工程规划、预算编制、项目立项以及人员组织等都需要在项目筹备阶段完成。工地项目管理人员需要擅长项目评估,对于成本、风险和时间约束进行综合评价,并根据项目的特点进行合理的资源分配。此外,他们还需要与相关部门、政府机构和相关建筑工程技术单位进行沟通和协商,确保项目筹备工作能够顺利推进。

其次,对于工地项目的进度管理,工地项目管理岗位起到了至关重要的作用。项目进度管理包括确定工程的总体进度计划、编制详细的工期计划、制定项目施工方法和技术路线等一系列工作。项目管理人员需要对工程进展进行动态的监控和管理,及时提醒相关负责人关于工期的注意事项,确保工程按照预定计划稳步推进。同时,他们还需要与施工方和设计方等各相关单位保持密切的沟通,并进行问题解决和决策。

最后,品质控制也是工地项目管理的关键职责之一。质量控制包括确保施工进度符合合同要求、材料质量合格、施工过程符合相关标准等工作。工地项目管理人员需要在项目施工过程中进行全面的巡检和质量把控,并在施工结束后进行验收。他们需要与监理机构和监管部门进行配合,做好质量问题的整改和处理,确保工程的质量符合相关要求。

总之,工地项目管理岗位是负责对建筑工地的项目进程进行管理的重要岗位。工地项目管理人员需要在项目筹备、进度管理和品质控制等方面发挥积极作用,以确保工地项目能够顺利实施并达到预期目标。

工程项目管理岗位的工作职责

工程项目管理需要负责分部分项及隐蔽工程的组织检查,处理设计变更及工程签证等事项协助合同起草及成本控制工作,确认相关工程款支付现场签证设计变更等并送审以下是我整理的工程项目管理岗位的工作职责

工程项目管理岗位的工作职责1

1执行公司规章制度,负责项目施工现场管理沟通协调等工作;

2编制施工计划,完成工程进度质量成本安全等目标要求;

3组织施工人员进行图纸会审,审核施工方案,严格把控重大安全技术问题;

4组织工程竣工验收,编写并审核竣工资料;

5负责施工材料的统计备货与追踪工作;

6及时追踪进度款支付,做好项目工程的成本核算,审核项目费用支出;

7在施工现场与客户的交流文件准备与传递等工作;

8根据现场情况控制施工进度的管理,组织编制月季年进度计划并严格实施;

9严格质量管理,保证施工质量达到国家标准行业标准或合同规定标准;

10和公司其他部门做好相互配合工作;

11完成领导交办的其他任务及其他项目管理的相关工作;

工程项目管理岗位的工作职责2

职责:

1.能够独立完成监理项目的实施活动,以达成项目的质量和客户满意度目标;

2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;

3.做好项目现场文档记录检查工作,保持各类原始数据并及时归档;

4.检查项目实施过程中的程序技术规范监理指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见

任职要求:

1大学本科以上学历;

2有5年以上相关行业工作经验(土建安装市政),持注册监理师证优佳;

3房屋建筑机电安装市政公用水利水电等专业,条件优秀者,可适当放宽;

4具有良好的团队合作意识,良好的沟通能力,良好的组织协调能力

工程项目管理岗位的工作职责3

职责:

1充电场站及光伏项目建设现场管理;

2现场勘探施工规划,协助销售及售前技术施工测量;

3区域内场站建设分包单位管理考核;

4项目施工规划进度跟进交付验收,甲方对接;

5区域内建设项目设备安装调试及部分售后工作安排;

任职要求:

1大专及以上学历,机电一体化电气自动化专业;

21年以上相关机电工程项目管理经验;

工程项目管理岗位的工作职责4

职责:

1负责组织公司暖通工程施工管理对项目进度质量成本安全进行控制

2审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更,并向上级提出报告

3指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量验收

岗位要求:

1熟悉采暖空调新风循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理

2具有较强的沟通能力和组织协调能力,工作严谨认真细致熟悉电脑操作

3环境工程暖通等专业优先 优秀应届生也可

4爱岗敬业,具有良好的职业道德,工作要认真踏实肯干,具有一定的沟通协调能力及团队合作的能力

5有机电二级优先考虑

工程项目管理岗位的工作职责5

职责:

1根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表;

2负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成;

3负责内外部沟通与协调,处理施工过程中出现的问题;

4负责物料的接收与点货;

5做好现场文件资料的管理

任职要求:

1大专以上学历,建筑土木工程工民建类相关专业;

2年龄30岁以上,3年以上相关工程管理经验;

3适应项目周期驻外管理;

4有较强的沟通协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
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    项目资源
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    项目沟通
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    项目风险
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    项目采购
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    项目相关
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  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
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    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
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PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标