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工程项目管理办法

所属分类:PMP资讯 发布时间:2023-10-11 发布者:admin 返回列表页

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近年来,随着我国建筑业和基础设施建设的不断发展,工程项目管理也日益受到重视。为了规范工程项目管理,提高项目的质量和效率,我国制定了《工程项目管理办法》。该《办法》明确了工程项目管理的流程和要求,为项目的顺利进行提供了重要指导。

首先,《工程项目管理办法》在项目开展前做出了明确规定。根据该办法的要求,工程项目在启动之前需要编制详细的开工报告,并对工程项目进行前期调查和评估,确定其可行性。这有助于早期发现和解决工程项目中的问题,并为后期的工作提供了基本依据。同时,该办法规定了项目开展前的资格审查和前期准备工作,以确保承办方能胜任该项目,为工程项目的顺利进行提供保障。

其次,《工程项目管理办法》还对工程项目的实施过程给出了具体的要求。根据该办法规定,工程项目应设立项目管理机构,明确项目的组织架构和管理职责,全面负责项目的实施和管理。项目管理机构应根据工程项目的特点和要求,制定详细的实施计划,明确工程项目的进度、质量、安全和成本等方面的要求,保证项目的顺利进行。此外,该办法还规定了工程项目的监督机制,以防止项目的滥用力量和资源浪费。

最后,《工程项目管理办法》对工程项目的验收和移交做出了明确规定。根据该办法的要求,工程项目需按照相关标准和规范进行验收,以保证项目的质量和安全。同时,工程项目还应编制详细的移交文档,包括项目实施的历程和成果等,为工程项目的运营和管理提供必要的依据。此外,《办法》还强调了工程项目管理的工作纪律和职责,为项目管理者提供明确的工作指导,确保工程项目管理的规范和有序进行。

总而言之,工程项目管理是一个复杂、细致和严谨的过程,在将巨大资金和资源投入到工程项目中之前,有必要制定相应的管理办法来规范和指导工作。《工程项目管理办法》的出台,为我国工程项目管理提供了有效的制度和规范,有助于提高工程项目的质量和效率,推动建筑业和基础设施建设的可持续发展。

项目工程安全管理办法?
项目工程安全管理办法是非常重要的,管理办法的制定是为了更好的保障工程施工安全,每个细节的处理都非常关键中达咨询就项目工程安全管理办法为大家介绍一下
(一)组织机构1建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人安全员为副组长,施工员材料员等其他(根据需要)为组员,要明确施工,明确岗位责任,奖罚兑现2根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产文明施工制度的奖罚办法3凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制(二)工程安全生产基本要求1贯彻安全第一,预防为主方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划同时布置同时检查同时总结同时评比,安全防护措施要提前施工,经验收合格后交付使用2加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规规章制度,由项目经理与每个人签定安全生产合同书,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业3每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体明确,要有正式的书面记录和签字特殊工种,如架子工塔机工电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业4每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改5每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟6严格三件宝的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求7严禁酒后上班,不准打赤脚穿拖鞋硬底鞋上班不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元8四口,坑井易燃易爆场所,电源装置和危险地带,要有护栏,夜间设红灯示警9特殊工种,如电工架子工焊工,起重工机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作10机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理11经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业12易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯13搅拌台钢筋制作场木工制作场,必须在牢固棚架下操作磨石机水泵操作和电工等,穿绝缘鞋戴绝缘手套作业14木工房库房工棚厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟15暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施对粉尘,有毒气体有保护措施16若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按三不放过原则,查明原因,明确责任,切实整改(三)项目工程安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析研究掌握安全动态,以便改进工作,达到预测预报预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况要作好的治疗主要有:(一)工地的安全组织机构及岗位责任制;(二)安全生产文明施工的各项制度;(三)安全生产宣传教育培训情况;(四)安全技术资料(计划措施)交底检查验收;(五)班组安全活动情况(包括违章作业的教育处理);6组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上离岗时间和原因);7奖罚资料;8伤亡事故档案;9有关文件会议记录(四)安全检查1按重庆市建筑施工现场安全检查评分表中的项目,逐一检查2对安全管理基础资料逐一核实,审查3作出评定提出处理意见和整改意见4复查整改情况
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PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力(竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展(职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力(专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度(竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

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工程项目管理办法

近年来,随着我国建筑业和基础设施建设的不断发展,工程项目管理也日益受到重视。为了规范工程项目管理,提高项目的质量和效率,我国制定了《工程项目管理办法》。该《办法》明确了工程项目管理的流程和要求,为项目的顺利进行提供了重要指导。

首先,《工程项目管理办法》在项目开展前做出了明确规定。根据该办法的要求,工程项目在启动之前需要编制详细的开工报告,并对工程项目进行前期调查和评估,确定其可行性。这有助于早期发现和解决工程项目中的问题,并为后期的工作提供了基本依据。同时,该办法规定了项目开展前的资格审查和前期准备工作,以确保承办方能胜任该项目,为工程项目的顺利进行提供保障。

其次,《工程项目管理办法》还对工程项目的实施过程给出了具体的要求。根据该办法规定,工程项目应设立项目管理机构,明确项目的组织架构和管理职责,全面负责项目的实施和管理。项目管理机构应根据工程项目的特点和要求,制定详细的实施计划,明确工程项目的进度、质量、安全和成本等方面的要求,保证项目的顺利进行。此外,该办法还规定了工程项目的监督机制,以防止项目的滥用力量和资源浪费。

最后,《工程项目管理办法》对工程项目的验收和移交做出了明确规定。根据该办法的要求,工程项目需按照相关标准和规范进行验收,以保证项目的质量和安全。同时,工程项目还应编制详细的移交文档,包括项目实施的历程和成果等,为工程项目的运营和管理提供必要的依据。此外,《办法》还强调了工程项目管理的工作纪律和职责,为项目管理者提供明确的工作指导,确保工程项目管理的规范和有序进行。

总而言之,工程项目管理是一个复杂、细致和严谨的过程,在将巨大资金和资源投入到工程项目中之前,有必要制定相应的管理办法来规范和指导工作。《工程项目管理办法》的出台,为我国工程项目管理提供了有效的制度和规范,有助于提高工程项目的质量和效率,推动建筑业和基础设施建设的可持续发展。

项目工程安全管理办法?
项目工程安全管理办法是非常重要的,管理办法的制定是为了更好的保障工程施工安全,每个细节的处理都非常关键中达咨询就项目工程安全管理办法为大家介绍一下
(一)组织机构1建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人安全员为副组长,施工员材料员等其他(根据需要)为组员,要明确施工,明确岗位责任,奖罚兑现2根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产文明施工制度的奖罚办法3凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制(二)工程安全生产基本要求1贯彻安全第一,预防为主方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划同时布置同时检查同时总结同时评比,安全防护措施要提前施工,经验收合格后交付使用2加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规规章制度,由项目经理与每个人签定安全生产合同书,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业3每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体明确,要有正式的书面记录和签字特殊工种,如架子工塔机工电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业4每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改5每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟6严格三件宝的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求7严禁酒后上班,不准打赤脚穿拖鞋硬底鞋上班不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元8四口,坑井易燃易爆场所,电源装置和危险地带,要有护栏,夜间设红灯示警9特殊工种,如电工架子工焊工,起重工机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作10机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理11经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业12易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯13搅拌台钢筋制作场木工制作场,必须在牢固棚架下操作磨石机水泵操作和电工等,穿绝缘鞋戴绝缘手套作业14木工房库房工棚厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟15暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施对粉尘,有毒气体有保护措施16若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按三不放过原则,查明原因,明确责任,切实整改(三)项目工程安全管理基础资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析研究掌握安全动态,以便改进工作,达到预测预报预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况要作好的治疗主要有:(一)工地的安全组织机构及岗位责任制;(二)安全生产文明施工的各项制度;(三)安全生产宣传教育培训情况;(四)安全技术资料(计划措施)交底检查验收;(五)班组安全活动情况(包括违章作业的教育处理);6组安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上离岗时间和原因);7奖罚资料;8伤亡事故档案;9有关文件会议记录(四)安全检查1按重庆市建筑施工现场安全检查评分表中的项目,逐一检查2对安全管理基础资料逐一核实,审查3作出评定提出处理意见和整改意见4复查整改情况
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PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

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(专业管理)

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
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PMP®的主要考试内容

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  • 项目整合
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的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标