建设工程项目管理台账是指对建设工程项目的各个方面进行管理和备案的一种记录方式。管理台账的建立能够有力地推动项目的顺利进行，帮助项目团队及时发现问题和隐患，并采取相应的措施进行处理。

首先，建设工程项目管理台账可以全面记录项目的各个环节和信息。通过记录项目的进度、质量、成本、安全等方面的信息，可以让项目团队了解项目的整体运行状况，及时发现偏差和问题，并及时进行调整和处理。管理台账可以有效地帮助项目团队进行业务决策，保证项目按照既定目标稳定有序地进行。

其次，建设工程项目管理台账也可以提高项目管理的效率和信息化水平。随着科技的发展，信息化已经成为项目管理的趋势和要求。建设工程项目管理台账利用信息技术手段和工具进行记录、汇总和展示，可以实时地掌握项目的最新情况。可以帮助项目团队及时获取各项数据和信息，提高团队协作效率，降低沟通成本。管理台账的信息化也使得对项目过程和成果进行全面、准确的分析和评估成为可能。

综上所述，建设工程项目管理台账是建设工程项目管理不可或缺的重要工具之一。通过建立和使用管理台账，项目团队能够积极主动地掌握和了解项目的整体运行情况和各个环节的进展、质量和风险等信息。利用管理台账进行信息化管理也提高了项目团队的协作效率和决策的合理性。因此，建议项目管理人员要充分重视建设工程项目管理台账的建立和应用，推动项目管理工作的规范化、标准化和信息化。

工程项目成本管理的台账有哪些?又有哪些内容? 工程项目成本管理的台账有：合同台账，预算台账，变更台账，付款台账，核算台账，进度台账包括内容：记录项目合同的签订日期，记录项目预算的编制过程和实际支出情况，：记录项目变更的情况，记录项目的付款情况，记录项目的核算情况，记录项目的进度情况
1合同台账：记录项目合同的签订日期合同金额付款方式付款时间等信息
2预算台账：记录项目预算的编制过程和实际支出情况，包括预算金额预算分项预算执行情况等信息
3变更台账：记录项目变更的情况，包括变更原因变更内容变更费用变更时间等信息
4付款台账：记录项目的付款情况，包括付款金额付款时间付款方式付款对象等信息
5核算台账：记录项目的核算情况，包括成本核算收入核算利润核算等信息
6进度台账：记录项目的进度情况，包括计划进度实际进度进度差异等信息