项目管理是指通过运用一系列的知识、技能、工具和技术，进行计划、组织、监控和控制项目活动，以达到项目的目标。简而言之，项目管理就是对一个项目进行有效管理，确保项目按时、按需、按质完成。

首先，项目管理包括项目的计划阶段。在这个阶段，项目管理者需要与项目相关方一起确定项目的目标和需求，并制定详细的项目计划。项目计划包括项目的时间表、预算、人力资源等要素的合理安排。通过有效的计划，可以为项目提供清晰的方向和目标，使项目成员更好地理解任务和责任。

其次，项目管理涉及项目的组织与执行。项目管理者负责协调和组织各个部门、团队和个人，确保项目得到有效的支持和执行。在项目执行过程中，项目管理者需要监控项目的进度和资源使用情况，并及时采取措施解决问题，确保项目按照计划正常进行。此外，项目管理者还需要与项目团队进行及时沟通，了解项目的进展情况，及时解决困难和冲突。

最后，项目管理还包括项目的控制和评估阶段。项目管理者需要通过有效的控制手段，监测项目的进展，并对项目存在的风险进行评估和管理。同时，项目管理者还需要与项目相关方进行沟通和反馈，了解他们的期望和需求，并根据反馈信息对项目进行调整和优化。

总之，项目管理是一项复杂而综合的工作。它需要项目管理者具备良好的组织能力、沟通能力和决策能力，能够合理安排和分配项目资源，有效协调团队成员，保证项目的顺利实施。通过科学的项目管理，可以提高项目的成功率，降低风险，为企业创造更大的价值。

项目管理是管理学的一个分支学科项目管理的定义：指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展项目管理是运用管理的知识工具技术于项目活动上，来达成解决项目的问题所谓管理包含领导组织用人计划控制五项主要工作

材料补充：

一项目管理分类：项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理（DM）项目管理（PM）设施管理（FM）以及建筑信息模型（BIM）项目管理则又分为三大类：信息项目管理工程项目管理投资项目管理

二项目管理培养目标：项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策项目实施全过程管理的基本能力