项目管理软件在各行各业的使用越来越普遍，它可以帮助团队更好地组织和协调工作，提高项目的执行效率。然而，随着技术和需求的不断发展，项目管理软件也需要不断改进和优化。本文将分析项目管理软件的几个需要改进的关键领域。

首先，界面设计是一个需要改进的关键领域。一个好的界面设计可以让用户更加直观地使用软件，提高工作效率。然而，目前的一些项目管理软件在界面设计上存在一些问题。比如，界面布局杂乱无序，导航栏设置不合理，功能按钮设计不够明确等。为了改进这些问题，软件开发者可以考虑采用更直观的界面设计思路，将常用功能放在显眼的位置，提供更友好的用户操作体验。

其次，软件功能也是项目管理软件需要改进的重点之一。目前的项目管理软件大多集成了各种功能，如任务分配、进度控制、资源管理等。然而，用户使用软件时常常会发现一些功能过于冗杂或不够实用。软件开发者可以通过与用户的交流和反馈来了解用户的真实需求，进而对软件进行优化和升级。例如，可以简化一些繁琐的操作流程，优化任务分配算法，提供更智能的资源管理功能。只有根据用户的需求不断更新软件功能，才能更好地适应市场的变化。

最后，安全性是项目管理软件需要加强改进的一个重要方面。对于大多数企业来说，项目管理软件中的数据是极为重要的，包含了公司的核心竞争力和商业机密。然而，目前一些项目管理软件的数据安全性保护较为落后，容易遭到黑客攻击或数据泄漏。软件开发者应该将安全性放在首要位置，并加强软件的安全性设计。采用更高级的加密算法，保护用户数据的安全。另外，应该定期进行安全漏洞的修复和漏洞扫描，做好系统的防护措施，确保用户数据的安全性。

综上所述，项目管理软件在界面设计、功能优化和安全性方面都需要不断改进和优化。通过不断更新软件的界面设计，提供更直观的界面操作，改善冗杂功能和提供实用的功能，加强数据安全性保护，才能使项目管理软件不断适应用户需求和市场的变化，更好地服务于团队的工作效率提高。

建议使用企业协作管理软件Worktile

Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：

1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：

流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置

限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数

度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责

2）任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条

在任务详情中，可以设置负责人项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建任务分享等操作，日常事务管理简洁方便

3）项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业项目及成员进度一目了然

项目内任务统计：统计项目任务完成情况/工时/进度信息，快速掌握该项目完成进度及延误率成员任务量及完成度

全局统计：系统内置多个统计图表，分别从企业项目成员等多维度进行统计数据展示；此外，还可自定义任务统计图，按企业项目成员不同级别，对任务情况进行更加细节的展现