项目管理是一项关键的工作，而要学习和掌握项目管理的知识和技能，经典的项目管理书籍可以为我们提供丰富的理论和实践指导。以下是一些备受推崇的项目管理经典书籍。

《A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)》是项目管理领域最重要的参考书之一。该书由国际项目管理协会（PMI）编写，《PMBOK Guide》概述了项目管理的五个过程组和十个知识领域，以及更广泛的项目管理原则和实践。无论是初学者还是有经验的专业人士，都可以通过阅读这本书来了解项目管理的基本框架和最佳实践。此外，PMI的项目管理专业资格认证也以该书内容为基础，因此该书对于项目管理从业者来说尤为重要。

除了《PMBOK Guide》之外，《从优秀到卓越：聪明项目经理的日常34个行动项目》这本书由Tom Peters和Sheridan Simoveic合著，致力于介绍项目经理如何从卓越走向成功。书中列举了34个日常行动项目，涵盖了项目沟通、团队管理、资源管理等关键领域。这本书不仅通过实际案例和故事来说明各种技巧和策略，还通过大量彩色插图和图表来帮助读者更好地理解和应用知识。对于希望提升自己作为项目经理能力的读者来说，《从优秀到卓越：聪明项目经理的日常34个行动项目》是一本不可或缺的书籍。

另外，《沟通技巧：成为卓越项目经理的关键》由Kim Heldman编写，详细介绍了在项目管理中必不可少的沟通技巧。该书提供了项目管理中常见的沟通挑战，并给出了解决方案和建议。它涵盖了人际关系管理、团队动态、有效的聆听和正确认知等主题，通过具体实例和练习，提供了项目经理如何有效沟通的技巧和策略。无论是初学者还是有经验的项目经理，都可以从《沟通技巧：成为卓越项目经理的关键》中获取实用的建议和方法。

以上提到的书籍只是项目管理领域中的一小部分经典书籍，但它们都包含着丰富的理论和实践，适用于不同的项目管理需求和经验水平。通过研读这些经典书籍，我们可以不断提升自己在项目管理领域的能力，从而更好地应对和处理各种项目管理挑战。

项目管理推荐必读10本书籍！ 一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：

1.项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版中文版

以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书

2.商业分析实践指南中文版

商业分析技术和实践技巧，包括六个部分：概述评估商业分析规划需求启发与分析跟踪和监督解决方案评估

3.敏捷实践指南中文版

该实践指南为何时何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具

4.有效的项目管理:面向传统敏捷极限项目中文版

全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统地介绍了极限项目和敏捷项目的管理方法，开发你的潜力，实现出色的突破性的项目管理

5.用户故事与敏捷方法中文版

是一本适合初学者阅读的书籍毕竟敏捷的思路付诸实践必须是在团队中

6.看板方法：科技企业渐进变革成功之道中文版

看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论，是精益方法的进一步延伸它将软件开发过程视为一种价值流，并且相信拉动式的管理能产生更好的结果它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧，发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈，提高生产效率

7.看板实战中文版

看板方法是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器，也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的工具本书是带领读者进入看板世界的当然之选，它既提供了完备的理论体系，又有大量来源于实践的操作细节的支持

8.项目经理应该知道的97件事

简本书是来自世界各地具有成功项目管理经验的项目经理软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的书中分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，让你可以随意捡起其中一个就能有解决问题的方法，是一本项目经理的实战宝典项目开发人员软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导

9.一页纸项目管理

这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺对那些深知简洁重要性的经理人来说，一页纸项目管理一书是他们最棒的武器

10.掌握需求过程中文版

本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架,概述了Volere过程;介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西