项目管理公司和监理公司虽然都与项目实施密切相关，但是它们的职责和角色有着明显的区别，项目管理公司并不等同于监理公司。

首先，项目管理公司的主要职责是从项目的整体运作角度出发，负责项目的规划、组织、协调和控制等工作。项目管理公司通常雇佣了一支专业的项目管理团队，他们负责制定项目管理计划，招募项目团队成员，协调各个环节的工作，确保项目按时、按质、按量完成。与此相对应的，监理公司的主要职责则是对项目的监督和检查。监理公司通过检查和审查工程施工中存在的问题，预防和解决施工中可能出现的各种技术和质量问题。监理公司的目标是确保工程按照规范、合同和法律等相关规定进行，从而保证工程的质量和安全。

其次，项目管理公司注重项目的全过程管理，从项目启动到项目收尾，全程跟踪项目的进展和实施。项目管理公司的目标是更好地实现项目目标，提升项目的质量和效率，并能够满足业主或投资方的要求。然而，监理公司的责任重点在于施工过程中的现场检查和技术指导。他们负责监控施工工艺和质量控制，及时发现和解决施工中的问题，并向业主或投资方提供工程状态和成果的报告。

综上所述，项目管理公司与监理公司虽然都与项目的实施和管理密切相关，但是它们的职责和角色有着明显的区别。项目管理公司侧重于项目的整体管理和综合协调，负责项目的规划、组织和控制等工作；而监理公司则侧重于项目的监督和检查，负责预防和解决项目实施过程中的问题。了解项目管理公司和监理公司的职责，可以更好地理解和应用它们在项目实施中的作用，从而有效提升项目的质量和效率。

一指代不同

1工程项目管理公司：是指依法设立，具有相应资质，受工程项目建设单位委托，按照合同约定，代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的企业

2监理公司：具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构

二职责不同

1工程项目管理公司：协助建设单位与工程项目的总承包企业或勘察设计供货施工等企业签订合同，并受建设单位委托监督合同的履行

2监理公司：应当依照法律法规以及有关技术标准设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任

三要求不同

1工程项目管理公司：应当具备相应的工程咨询资质工程造价咨询资质工程招标代理资格工程勘察资质工程设资质工程监理资质

2监理公司：选派具备相应资格的总监理工程师和（专业）监理工程师进驻施工现场未经监理工程师签字，建筑材料建筑构配件和设备不得在其工程上使用或安装，施工单位不得进行下道工序的施工未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

参考资料来源：百度百科-工程项目管理企业

参考资料来源：百度百科-监理公司