财务部在项目管理中的作用
财务部在项目管理中的作用为:
1会计核算根据国家集团的会计制度完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息
2资金管理筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持
3成本控制拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据
4内部控制检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施
财务部指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
财务部在项目管理中的作用
财务部在项目管理中的作用为:
1会计核算根据国家集团的会计制度完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息
2资金管理筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持
3成本控制拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据
4内部控制检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施
财务部指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
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