在进行项目管理工作时，我们应该从多个方面来开展工作，以确保项目的顺利进行。下面将从目标明确、团队协作和资金控制三个方面来谈谈如何进行项目管理。

首先，项目管理的一个重要方面是确保项目的目标明确。在项目开始之前，我们应该清楚地定义项目的目标和范围。这意味着明确项目的目标是什么，以及项目需要实现的具体结果。一个明确的项目目标能够帮助团队成员明确工作重心，并确保项目后续工作的顺利进行。同时，通过明确项目的范围，我们可以避免项目的目标范围不断扩大，导致项目无法按计划完成的风险。

其次，团队协作是项目管理中另一个重要的方面。良好的团队协作是项目成功的关键。在项目开始之前，我们应该建立一个高效的沟通机制，确保项目中各个团队成员之间的信息流通和问题反馈顺畅。此外，我们还应该建立一个合理的团队结构，明确各个成员的职责和权限。良好的团队协作可以最大程度地发挥团队成员的优势，减少误解和冲突，从而提高整个团队工作的效率。

最后，项目管理工作还需要进行资金控制。在项目进行过程中，我们应该对项目的预算和支出进行细致的控制。这意味着我们需要建立一个详细的项目预算，并根据预算进行资金的申请和使用。同时，我们还应该建立一个有效的监控机制，及时监测和分析项目的资金使用情况，避免出现资金浪费和超支的情况。良好的资金控制可以确保项目能够按计划进行，并避免因资金问题导致项目中断或失败的情况。

综上所述，项目管理工作应该从目标明确、团队协作和资金控制等方面进行开展。明确项目的目标能够帮助团队成员明确工作重点，团队协作能够发挥团队成员的优势，资金控制能够确保项目按计划进行。通过综合运用这些方面，我们可以提高项目的成功率，确保项目的顺利进行。

项目管理包括哪些方面？ 第一，项目范围管理这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等
第二，项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作
第三，项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程
第四，项目质量管理这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划质量控制等都是要做的
第五，项目人力资源管理保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施组织的规划团队建设人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的
除了以上提到的五点，8Manage PM项目管理系统还包含项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目集成管理项目干系人管理等，这些都是项目管理所包括的内容