项目工程师和项目管理工程师是企业中两个关键的职位，尽管它们看起来相似，但在工作职责，所需技能和工作范围方面存在一些区别。

首先，项目工程师主要负责物质的实施。他们负责项目过程中的实际工程活动，如设计，施工，监督和维护。他们根据项目要求，制定并实施工程计划，并确保项目按计划进行。项目工程师通常需要具备深厚的技术知识，包括工程原理和技术规范等。他们与供应商，承包商和其他相关利益相关者合作，以确保项目的顺利执行。此外，他们还负责处理项目中的技术问题，如处理设计或施工中的急需变更。总而言之，项目工程师主要关注项目物质实施的技术方面。

与之相反，项目管理工程师主要负责项目的整体规划，组织和控制。他们负责管理项目的各个方面，包括资源管理，时间管理，成本管理和风险管理。项目管理工程师需要具备良好的领导能力和团队合作能力，以便有效地指导团队成员实现项目目标。他们制定项目管理计划，并监督团队成员实施计划。与项目工程师相比，项目管理工程师更注重整体项目管理和绩效评估。他们负责协调不同部门的合作，确保项目按时交付，并处理项目风险和问题。

在实际中，项目工程师和项目管理工程师经常在项目中互动，并共同努力以使项目成功。尽管他们在工作上扮演不同的角色，但他们的职责是相互补充的。项目工程师注重技术实施，而项目管理工程师则注重整体项目执行的管理。他们的配合和合作为项目提供了全面的支持，确保项目能够按时，按质按量地完成。

高级资格叫信息系统项目管理师，可以由公司申请系统集成高级项目经理，管理大型项目

中级资格叫系统集成项目管理工程师，可以由公司申请系统集成项目经理，管理中小型项目

公司申请系统集成资质会用到这些证书！目前考下来公司会给涨工资的

参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试能取得这两个证书，

考试的内容也不一样，高级资格设：综合知识案例分析和论文3个科目，中级初级资格均设：基础知识和应用技术2个科目