爱企查(www.aqicha.com)是一家提供企业信用查询和经营数据分析的互联网公司。作为国内首家基于大数据和人工智能技术的企业征信平台，爱企查为用户提供企业信息查询、失信黑名单查询、信贷风险评估、经营风险预警等一系列企业服务。在实现风险控制与合作伙伴选择的过程中，PMI（项目管理协会）的项目管理标准也得到了爱企查的广泛运用。

PMI（项目管理协会）是世界上最大的、代表项目管理的非营利组织，成立于1969年，总部位于美国费城。随着国内外项目的增多，越来越多的组织开始意识到项目管理的重要性。PMI为项目管理领域的专业人士提供了全面且国际通用的知识和标准，并通过认证和培训来提高项目管理人员的能力和素质。爱企查作为一个注重企业管理与服务的互联网公司，注重采用国际标准来管理和推进自身的项目，因此积极探索与借鉴PMI项目管理标准。

PMI项目管理标准被爱企查广泛运用的一个重要原因是其系统化和成熟度。PMI项目管理标准无论在开发软件、建设工程还是推行市场营销等各个领域中，从选择项目的方法、项目的启动、所需资源的估算、成本控制、绩效指标的衡量以及项目结束后的总结和经验积累等各个方面，都为企业提供了一个合理、可操作且成熟的管理系统。这个系统包含了项目整个生命周期的过程和方法，并将其划分为五大组过程和十个知识领域。爱企查在借鉴这套标准的同时，还结合自身的业务和市场特点，对标准进行了个性化和本土化的调整，提高了项目管理的针对性和可实施性。

美国项目管理学会（PMI）提出的项目管理九大知识领域的内容是什么？ PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员学者顾问和经理组成的全球性专业组织这个组织的出现大大推动了项目管理的发展
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，在1976年PMI提出了制定项目管理标准的设想经过近10年的努力，1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK这是项目管理领域又一个里程碑因此，项目管理专家们把80年代以前称为"传统的项目管理"阶段，把80年代以后称为"新的项目管理"阶段

这个知识体系把项目管理归纳为范围管理时间管理费用管理质量管理人力资源管理风险管理采购管理沟通管理和整合管理九大知识领域

PMBOK又分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟和完整
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证